由于升職，一位新相關(guān)方加入到一個(gè)項(xiàng)目中。該相關(guān)方對(duì)其新角色的操作責(zé)任有良好的認(rèn)識(shí)，但未接受過(guò)與該項(xiàng)目角色相關(guān)的培訓(xùn)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）
A.與新相關(guān)方開(kāi)會(huì)，審查相關(guān)項(xiàng)目文件并收集背景信息，然后更新相關(guān)方登記冊(cè)
B.請(qǐng)新相關(guān)方書(shū)面確認(rèn)他們對(duì)新角色的理解，然后更新項(xiàng)目章程
C.更新項(xiàng)目治理計(jì)劃以添加這位新相關(guān)方，并包含相關(guān)責(zé)任的描述以反映這項(xiàng)變更
D.修訂工作分解結(jié)構(gòu)（WBS），以包含這位新相關(guān)方的相關(guān)可交付成果
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你可能感興趣的試題
A.考慮相關(guān)方的反饋
B.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.實(shí)施沖突管理技術(shù)
D.與用戶建立一種專業(yè)關(guān)系
A.與供應(yīng)商訂立的服務(wù)水平協(xié)議（SLA）
B.采購(gòu)管理計(jì)劃和合同協(xié)議
C.內(nèi)部質(zhì)量保證報(bào)告
D.資源管埋計(jì)劃
A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過(guò)正式的批準(zhǔn)過(guò)程
B.與所有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)召開(kāi)每日站會(huì)
C.要求所有開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主管準(zhǔn)備詳細(xì)的需求
D.防止相關(guān)方直接與開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)主管交流
A.識(shí)別并評(píng)估任何項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
B.請(qǐng)求項(xiàng)目發(fā)起人為項(xiàng)目規(guī)劃提供額外資金
C.與職能經(jīng)理討論潛在的計(jì)劃外風(fēng)險(xiǎn)
D.關(guān)注按計(jì)劃執(zhí)行項(xiàng)目
A.確認(rèn)所有相關(guān)方都收到并理解每份狀態(tài)報(bào)告
B.為每一個(gè)相關(guān)方選擇適當(dāng)?shù)臏贤ǚ椒?br />
C.直接與關(guān)鍵相關(guān)方就重要問(wèn)題或項(xiàng)目偏差進(jìn)行接洽
D.計(jì)劃與關(guān)鍵相關(guān)方定期舉行會(huì)議以報(bào)告項(xiàng)目狀態(tài)
最新試題
以下不屬于項(xiàng)目啟動(dòng)背景考量因素的是（）
項(xiàng)目管理過(guò)程組數(shù)量為（）
旨在消除與特定積極風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的不確定性，確保機(jī)會(huì)肯定出現(xiàn)。屬于哪種機(jī)會(huì)應(yīng)對(duì)策略？（）
以下哪個(gè)屬于組織外部的事業(yè)環(huán)境因素（）
（）是項(xiàng)目中時(shí)間最長(zhǎng)的活動(dòng)順序，決定著可能的最短項(xiàng)目工期。
以下不屬于項(xiàng)目成果性目標(biāo)的是（）
估算執(zhí)行項(xiàng)目所需的團(tuán)隊(duì)資源，以及材料、設(shè)備和用品的類型和數(shù)量的過(guò)程稱之為（）
控制成本過(guò)程中的數(shù)據(jù)分析工具技術(shù)不包括（）
下圖中共有多少個(gè)工作包？（）
以下哪個(gè)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？ （）