細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。

按照CL3（流程級(jí)）新型能力建設(shè)要求，包括：（）

在分級(jí)評(píng)定中，“文件化管理體系的運(yùn)行過(guò)程”應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注組織是否建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)了與申請(qǐng)等級(jí)匹配、且涵蓋（）等的兩化融合管理體系。

獨(dú)立能力單元，即不能或不必再分的單一新型能力載體，主要承載組織內(nèi)的（）。

按照T/AIITRE1003—2020的要求，兩化融合管理體系的新型能力診斷結(jié)果大部分滿足相應(yīng)等級(jí)的要求，且一般不符合項(xiàng)超過(guò)3項(xiàng)；與同一評(píng)定結(jié)果等級(jí)不同水平層次為（）。

治理體系視角的四個(gè)子視角，主要包括（）。

四要素中（）是基礎(chǔ)。

組織應(yīng)從（）等方面，激發(fā)數(shù)據(jù)要素的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)潛能，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)技術(shù)、流程、組織等要素的互動(dòng)創(chuàng)新。

A公司是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、售后運(yùn)維于一體的高新技術(shù)企業(yè)，主營(yíng)產(chǎn)品是工業(yè)用液壓泵，2013年成立，按照GB/T23001-2017標(biāo)準(zhǔn)建立了兩化融合管理體系。2017年該公司上線了一套PLM系統(tǒng)并與原有的UG軟件進(jìn)行了集成，2019年該公司又上線了MES系統(tǒng)，但還未其他系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)集成。審核員在現(xiàn)場(chǎng)審核時(shí)，發(fā)現(xiàn)其生產(chǎn)環(huán)節(jié)的IT和OT網(wǎng)絡(luò)尚未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。請(qǐng)問(wèn)：作為審核員，應(yīng)對(duì)該公司新型能力等級(jí)做何判斷？（）

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的發(fā)展階段，主要包括（）。