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A.符合性
B.適宜性
C.充分性
D.有效性
A.組織的內(nèi)外部環(huán)境
B.業(yè)務(wù)需求
C.擬打造的新型能力及目標(biāo)
D.數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程、組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀
A.方法和過(guò)程
B.時(shí)間
C.責(zé)任人和參與人的權(quán)限
D.責(zé)任人和參與人的職責(zé)
A.變更目的及其潛在后果
B.兩化融合管理體系的連續(xù)性和完整性
C.資源的可獲得性
D.職責(zé)和權(quán)限的分配或再分配
A.現(xiàn)代化
B.數(shù)字化
C.網(wǎng)絡(luò)化
D.智能化
最新試題
關(guān)于評(píng)定機(jī)構(gòu)，以下表述錯(cuò)誤的是（）。
形成業(yè)務(wù)線數(shù)字化和基于傳感網(wǎng)的系統(tǒng)性解決方案，是（）的要素維建設(shè)重點(diǎn)。
細(xì)分的新型能力需對(duì)應(yīng)明確的組織邊界、（）、基礎(chǔ)設(shè)施與資源環(huán)境。
評(píng)估審核報(bào)告的內(nèi)容可以不包括：（）
在分級(jí)評(píng)定中，新型能力的建設(shè)及運(yùn)行過(guò)程應(yīng)主要關(guān)注涵蓋策劃、支持、實(shí)施與運(yùn)行、評(píng)測(cè)、改進(jìn)等的過(guò)程管控機(jī)制（），涵蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程、組織等的系統(tǒng)性解決方案（），涵蓋數(shù)字化治理、組織機(jī)制、管理方式、組織文化等的治理體系（）的建設(shè)和運(yùn)行情況，以及三者之間協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)與互動(dòng)創(chuàng)新等相關(guān)要求的落實(shí)情況。
按照CL3（流程級(jí)）新型能力建設(shè)要求，包括：（）
用戶服務(wù)細(xì)分能力包括但不限于（）。
組織應(yīng)圍繞單元級(jí)能力，基于（）數(shù)字化形成覆蓋數(shù)據(jù)、技術(shù)、流程和組織等四要素的系統(tǒng)性解決方案，有效實(shí)現(xiàn)單一職能范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用、技術(shù)應(yīng)用、流程優(yōu)化和職能職責(zé)調(diào)整等，支持特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域或環(huán)節(jié)數(shù)字化。
CL2的過(guò)程維建設(shè)重點(diǎn)中，需要形成（）的“PDCA”過(guò)程管控機(jī)制。
治理體系視角的四個(gè)子視角，主要包括（）。