多項選擇題在管理創(chuàng)業(yè)團隊時需要重點考慮的潛在風(fēng)險因素包括()。

A.創(chuàng)業(yè)團隊商業(yè)計劃
B.創(chuàng)業(yè)團隊股權(quán)問題
C.創(chuàng)業(yè)團隊沖突問題
D.創(chuàng)業(yè)團隊精神傳承
E.創(chuàng)業(yè)團隊人員配置


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1.多項選擇題團隊的主要特征包括()。

A.團隊即群體
B.團隊成員之間技能互補
C.每個人都扮演積極角色
D.共同的信念和價值觀
E.共同的業(yè)績目標(biāo)

2.多項選擇題以下屬于職業(yè)性向理論的職業(yè)類型有()。

A.社會型
B.企業(yè)型
C.藝術(shù)型
D.研究型
E.事務(wù)型

3.多項選擇題以下體現(xiàn)情商(EQ)的內(nèi)容有()。

A.自我激勵
B.自我情緒認(rèn)知
C.他人情緒認(rèn)知
D.情緒控制
E.人際關(guān)系管理

4.單項選擇題()是指個體對組織未能按照與個體貢獻相等的方式履行個體心理契約中一項或多項義務(wù)的認(rèn)知。

A.心理契約破裂
B.心理契約達成
C.心理契約強化
D.心理契約轉(zhuǎn)移

5.單項選擇題創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)的最后一個程序是()。

A.制定創(chuàng)業(yè)計劃
B.明確創(chuàng)業(yè)目標(biāo)
C.職權(quán)劃分
D.團隊的調(diào)整融合

最新試題

要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象,針對他們的關(guān)注重點撰寫。()

題型:判斷題

國外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè),且成功的,我也可以這樣,也能取得成功。()

題型:判斷題

創(chuàng)新項目管理程序包含以下步驟:識別差距、概念化、定義、設(shè)計、開發(fā)、應(yīng)用、項目評估7個步驟。()

題型:判斷題

小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。()

題型:判斷題

當(dāng)產(chǎn)地上游廠商制造的產(chǎn)品價格便宜,銷售地該產(chǎn)品的價格較高,非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者可以通過為銷售地市場客戶提供零售服務(wù),進入非相關(guān)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段,它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。()

題型:判斷題

組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門,劃分層級,指定指揮命令鏈。()

題型:判斷題

種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功,則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風(fēng)投公司協(xié)商出高定價。()

題型:判斷題

創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中,是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu),稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu),也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。()

題型:判斷題

當(dāng)小企業(yè)的優(yōu)勢不高時,應(yīng)采聚焦策略,將企業(yè)范圍聚焦到一個細(xì)分市場發(fā)展競爭優(yōu)勢。()

題型:判斷題