A.抓管理
B.嚴(yán)管理
C.強(qiáng)管理
D.促管理
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A.應(yīng)策劃應(yīng)對所有風(fēng)險和機(jī)遇的措施
B.應(yīng)在質(zhì)量管理體系過程中整合并實(shí)施應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施
C.應(yīng)評價應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施的有效性
D.應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇的措施應(yīng)與其對于產(chǎn)品和服務(wù)符合性的潛在影響相適應(yīng)
A、應(yīng)識別風(fēng)險、并努力消除所有的風(fēng)險
B、應(yīng)評估風(fēng)險,充分理解存在的風(fēng)險和機(jī)會
C、識別和評估風(fēng)險的基礎(chǔ),在于對組織內(nèi)外部環(huán)境因素的充分理解
D、相關(guān)方的需求和期望將影響風(fēng)險評估的結(jié)果
A.產(chǎn)品質(zhì)量
B.工作質(zhì)量
C.產(chǎn)品質(zhì)量及與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)聯(lián)的各項(xiàng)工作質(zhì)量
D.質(zhì)量控制
A.優(yōu)化
B.持續(xù)化
C.簡化
D.人性化
A.努力爭取數(shù)量
B.禁止批判
C.自由辯論
D.精益求精
最新試題
在連續(xù)流中,除非下游環(huán)節(jié)有需求,否則流程的上游環(huán)節(jié)就不會生產(chǎn)任何東西。
OEE是用來同行業(yè)進(jìn)行比較的,不可以跨行業(yè)比較。
精益生產(chǎn)是繼批量生產(chǎn)方式后,企業(yè)流程效率的又一次重大變革。
精益化的目標(biāo)是通過增加庫存儲備來提高企業(yè)的競爭力。
降低庫存可以加快價值流動,縮短交貨期,提高效率,同時暴露問題。
安燈系統(tǒng)是指為了能夠使JIT發(fā)生的問題得到及時處理而安裝的系統(tǒng)。
OJT就是On the Job Training的縮寫,意思是在工作現(xiàn)場內(nèi),上司和技能嫻熟的老職工對下屬、普通職工和新職工們通過日常的工作,對必要的知識、技能、工作方法等進(jìn)行教育的一種培訓(xùn)方法。
只要讓價值流動得更快些,就能暴露出價值流隱藏的浪費(fèi)。
整理是永無止境的過程,昨天的必需品到今天就有可能是多余的。
通過看板方法,是為了實(shí)現(xiàn)可視化,但不可以將不可見的知識型工作以及它如何在工作流中的流動可視化。