個(gè)別工資分析的依據(jù)是（）。

調(diào)升較高職務(wù)是（）的一種。

獎(jiǎng)勵(lì)行為要收到良好的激勵(lì)效果，必須具備（）條件。

工資管理分析可以從以下幾個(gè)方面入手（）。

人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是（）。

工資管理的基本原則有（）。

實(shí)施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素，還要把握一些最基本的操作原則，這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是（）。

工資管理體系的構(gòu)成包括（）。

企業(yè)工資方針主要分析（）。

下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測評等方法的聯(lián)系的。