A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.招聘工作的實質(zhì)性操作過程
D.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
E.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
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A.人員挑選錄用總程序
B.招聘面試與評價程序
C.人員挑選與辭謝程序
D.人員身體體檢程序
E.人員檔案調(diào)查程序
A.面試考官的確定
B.面試考所
C.面試過程的操作質(zhì)量
D.面試的準備
A.一種
B.兩種
C.三種
D.四種
A.崗位說明書
B.工作崗位規(guī)范
C.工作評價
D.工作研究
A.補充規(guī)劃
B.職能規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.員工錄用計劃
A.物質(zhì)獎勵
B.精神獎勵
C.工作鼓勵
D.貢獻獎勵
A.職前培訓
B.人際關系培訓
C.非在職培訓
D.在職培訓
A.獎金
B.津貼
C.基本工資
D.保險
A.工資臺帳
B.獎勵制度
C.退職退休金制度
D.人事考核制度
A.保證組織內(nèi)部員工的正常調(diào)配和使用
B.保證工作輪換的順利進行
C.使員工的人心不穩(wěn)
D.有利于達到人與工作相匹配的狀況
最新試題
工資管理體系的構成包括()。
個別工資分析的依據(jù)是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
錄用經(jīng)費預算包括的經(jīng)費有()。
筆試的長處是()。
()的作用在于使獲獎者得到精神上的滿足,這也是給予職工的有效報酬。
考評信息反饋的第一個階段是()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。