A.反饋的知覺(jué)
B.接受反饋
C.行為意向
D.意向性反應(yīng)
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A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.加權(quán)考核表
B.行為定位評(píng)級(jí)表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評(píng)級(jí)表
A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動(dòng);而人員功能測(cè)評(píng)等活動(dòng)只是一種咨詢?cè)\斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測(cè)評(píng)活動(dòng)只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個(gè)企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對(duì)日常工作中的人進(jìn)行評(píng)價(jià),根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考核人對(duì)組織的實(shí)際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測(cè)評(píng)則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對(duì)人本身的屬性進(jìn)行評(píng)價(jià),分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測(cè)評(píng),都是一項(xiàng)對(duì)人進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)的活動(dòng),有著共同“對(duì)人管理”的理論基礎(chǔ)和見(jiàn)解
A.成績(jī)考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個(gè)
B.二個(gè)
C.三個(gè)
D.四個(gè)
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對(duì)試用期滿員工的工作績(jī)效和工作適宜性進(jìn)行考核評(píng)價(jià),經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動(dòng)合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測(cè)驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.由組織的人事部門實(shí)施人員招聘工作
C.由人事部門會(huì)同用人部門組織、實(shí)施人員挑選的考試與面試工作
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.補(bǔ)充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動(dòng)規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時(shí)間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
最新試題
實(shí)踐證明,()的考評(píng)誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤,是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
培訓(xùn)開(kāi)發(fā)的評(píng)價(jià)應(yīng)該從以下幾個(gè)方面入手()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
人員挑選與錄用工作程序的前三個(gè)階段是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
()是運(yùn)用關(guān)鍵事件方法,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行數(shù)量化分析。
工資管理的基本原則有()。