A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
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A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進行考核評價,經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.招聘工作的實質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進員工上崗任用
A.組織中各種工件崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.由組織的人事部門實施人員招聘工作
C.由人事部門會同用人部門組織、實施人員挑選的考試與面試工作
D.新進員工上崗任用
A.補充規(guī)劃
B.晉升規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.職業(yè)規(guī)劃
E.流動規(guī)化
A.職業(yè)規(guī)劃
B.培養(yǎng)開發(fā)規(guī)劃
C.配備規(guī)劃
D.時間規(guī)劃
E.晉升規(guī)劃
最新試題
()即按一定作業(yè)難度,把職工評出等級順序。
()是人力資源規(guī)劃的補充或延續(xù)。
()是在工作考評中采用最普遍的考評系統(tǒng),由評定人用一定的量表,對職工在每一考評因素上的情況作出評判和記分。
()的作用在于使獲獎?wù)叩玫骄裆系臐M足,這也是給予職工的有效報酬。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
通過對應(yīng)聘者施以不同的考試和測驗,可以就他們的()等多方面加以評定和挑選。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標準生活費用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點是()。
工資管理的基本原則有()。
筆試的長處是()。
調(diào)升較高職務(wù)是()的一種。