A.加權(quán)考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標(biāo)準(zhǔn)評級表
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A.人事考核是企業(yè)內(nèi)的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務(wù),為企業(yè)人事管理服務(wù);而人員功能測評活動只是一項(xiàng)例外性工作并根據(jù)某個企業(yè)或組織的臨時(shí)性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進(jìn)行評價(jià),根據(jù)事實(shí)和職務(wù)工作要求,考核人對組織的實(shí)際貢獻(xiàn),強(qiáng)調(diào)人的特殊性;而人員功能測評則依據(jù)“標(biāo)準(zhǔn)量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進(jìn)行評價(jià),分出優(yōu)劣,強(qiáng)調(diào)人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項(xiàng)對人進(jìn)行科學(xué)評價(jià)的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎(chǔ)和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進(jìn)行考核評價(jià),經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進(jìn)員工上崗任用
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補(bǔ)需求
B.招聘工作的實(shí)質(zhì)性操作階段
C.經(jīng)考試、測驗(yàn)和面試合格者成為招聘組織的試用員工
D.新進(jìn)員工上崗任用
最新試題
工資管理分析可以從以下幾個方面入手()。
工作能力考核表分為五個部分,即()。
在審查履歷表之前,應(yīng)根據(jù)()確定出各類人員的選拔標(biāo)準(zhǔn)。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
()是人力資源規(guī)劃的補(bǔ)充或延續(xù)。
工資體系管理的重點(diǎn)是()管理,因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
人員挑選錄用總程序包括三個相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng),它們是()。
在制定和實(shí)施人員挑選錄用計(jì)劃時(shí),必須注意的問題有()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
個別工資分析的依據(jù)是工資臺帳,標(biāo)準(zhǔn)生活費(fèi)用,企業(yè)與同行業(yè)其他企業(yè)的工資規(guī)定等,其分析的重點(diǎn)是()。