A.考評方案制定與實施的經費、獲取考評工具的經費、處理考評結果的經費等
B.教材費、教員勞務費
C.培訓費（差旅費）、教員勞務費
D.培訓測評結果的經費
E.培訓評價結果的經費
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.整體規(guī)劃
B.組織規(guī)劃
C.制度規(guī)劃
D.人員規(guī)劃
E.生涯規(guī)劃
A.生產技術組織條件
B.生產類型
C.生產方法
D.生產定額
E.生產的產品
A.對招聘中的費用進行調查
B.對招聘中的費用進行核實
C.對招聘中的費用進行核準
D.對照預算進行綜合評價
E.對考核過程費用核實
A.灌輸式講授
B.啟發(fā)式講授
C.指導聯(lián)想講授
D.畫龍點睛式講授
E.經典講座
A.營造一種融洽的會談氣氛
B.讓應聘者更加清楚地了解自身發(fā)展狀況
C.了解應聘者的專業(yè)知識、崗位技能和非智力素質
D.決定應聘者是否通過本次面試
E.使應聘者能夠發(fā)揮自己的實際水平
A.獲取崗位信息
B.選擇評價標準并對崗位進行分類
C.根據(jù)崗位的性質和特征，確定各類崗位評價的具體項目
D.明確規(guī)定各檔次崗位的工作內容、責任和權限
E.對崗位進行排序
A.各部門經理
B.主管
C.工會代表
D.員工代表
E.相關的管理人員
A.訪談
B.問卷
C.觀察
D.咨詢
E.小組集體討論
A.明確企業(yè)薪酬福利策略
B.了解國家立法和企業(yè)所在地的相關規(guī)章
C.調查企業(yè)外部福利計劃情況
D.了解企業(yè)內部福利項目需求
E.分析企業(yè)財務狀況
A.績效計劃是一個雙向溝通的過程
B.制訂計劃是一個單向溝通的過程
C.參與和承諾是制訂績效計劃的前提
D.績效計劃是關于工作目標和標準的契約
E.參與與承諾是制訂績效計劃的關鍵
最新試題
不同績效評估主體的評估中，上級評估的優(yōu)點是評估結果與獎懲等相結合，上級可以有機會與下級更好地溝通，了解下級的需求和想法。
人力資源信息審核的及時性是指要檢查所有信息是否按時完成數(shù)據(jù)的采集。
培訓課程在培訓活動中處于核心地位，無論培訓師的資格和身份如何，無論受訓者的年齡和范圍如何，培訓活動總是憑借著特定的培訓內容而進行。
績效評估選用的方法不僅決定了績效評估所花費的時間和費用，也決定了績效評估的重點。
內部評估者的優(yōu)勢在于對評估過程中遇到的技術難題有較強的處理能力。
培訓者評估可以了解培訓有無成效，員工接受培訓后素質的提高是否達到預期目標，是衡量培訓工作的唯一尺度。
績效計劃是管理者和員工在明晰責、權、利的基礎上簽訂的一個內部協(xié)議，是管理者與員工之間確立的關于績效標準和績效目標的契約。
在招聘時傳遞給應聘者全面的企業(yè)信息，有助于應聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。
通過薪酬結構設計，企業(yè)建立自身的薪酬體系，使每一個崗位的工資都對應于其相對價值，因而充分體現(xiàn)了薪酬的內在公平性。
績效評估結果的全局性調整，只有在申訴處理會議正式決議通過后，才可以慎重進行。