您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.甲部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,乙部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.甲部門采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式,乙部門采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
C.甲乙兩部門都采用以人際關(guān)系為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
D.甲乙兩部門都采用以任務(wù)為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式
A.行為強(qiáng)化
B.期望強(qiáng)化
C.正強(qiáng)化
D.負(fù)強(qiáng)化
A.100%
B.80%
C.50%
D.88%
A.責(zé)任感
B.工資
C.成就感
D.成長需要
A.預(yù)先控制
B.適時(shí)控制
C.反饋控制
D.前饋控制
A.實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)
B.費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
C.資金標(biāo)準(zhǔn)
D.可考核標(biāo)準(zhǔn)
A.張總不重視管理咨詢
B.張總的公司可能這幾天正好遇到了緊急情況
C.張總可能過于集權(quán)
D.張總重視民主管理
A.職能界限
B.職權(quán)與職責(zé)對(duì)等
C.職權(quán)層次
D.職責(zé)絕對(duì)性
A.立即宣布這些小團(tuán)體為非法,并予以取締。
B.深入調(diào)查,找出小團(tuán)體的領(lǐng)導(dǎo)人,向他們提出警告,不要再搞小團(tuán)體。
C.只要小團(tuán)體的存在不影響公司的正常運(yùn)行,可以對(duì)其不聞不問,聽之任之。
D.正視小團(tuán)體的客觀存在,允許乃至鼓勵(lì)其存在,對(duì)其行為加以積極引導(dǎo)。
最新試題
中層管理者的角色種類有()
企業(yè)會(huì)議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營管理的導(dǎo)向是()
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方,給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。
下列行為不屬于跨部門溝通的改善方法的是()
在溝通的反饋方面常常存在的問題是()
時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。
游戲化績效考核所包含的步驟有()
溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()