A.形成非正式組織
B.促進(jìn)信息溝通
C.增加企業(yè)凝聚力
D.給員工一個放松的場所
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.高工作、高關(guān)系
B.高工作、低關(guān)系
C.低工作、高關(guān)系
D.低工作、低關(guān)系
A.正強(qiáng)化
B.負(fù)強(qiáng)化
C.組織強(qiáng)化
D.抑制強(qiáng)化
A.自尊的需要
B.自我實現(xiàn)的需要
C.安全與可靠的需要
D.交往的需要
E.發(fā)展的需要
A.生理需要
B.愛和尊嚴(yán)的需要
C.自我實現(xiàn)的需要
D.上述都不對
A.反饋控制
B.前饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.間接控制
A.它給了工作人員一定的工作去完成
B.保持雇員工作的高度投入
C.它是找出計劃與實際績效之間偏差的途徑
D.它使管理人員知道何時工作已經(jīng)完成
A.分權(quán)
B.集中控制
C.信息溝通
D.統(tǒng)一指揮
A.責(zé)權(quán)對應(yīng)原則
B.指揮璉的指揮統(tǒng)一性原則
C.集權(quán)化原則
D.職務(wù)提高、職能分散原則
A.能夠充分發(fā)揮專家的作用,提高企業(yè)的經(jīng)營效益。
B.加強(qiáng)了橫向聯(lián)系,能夠提高專業(yè)人士與專用設(shè)備的利用率。
C.每個下級能夠得到多個上級的工作指導(dǎo),管理工作深入細(xì)致。
D.命令統(tǒng)一,指揮靈活,決策迅速,管理效率較高。
A.業(yè)務(wù)產(chǎn)品多樣化和從事多角化經(jīng)營的巨型企業(yè)
B.科研、設(shè)計、規(guī)劃等創(chuàng)新性較強(qiáng)的工作
C.組織任務(wù)較為復(fù)雜的社會管理組織
D.規(guī)模較小、人員較少、任務(wù)單一的企業(yè)
最新試題
企業(yè)會議溝通方式中采用的多媒介方式中不包含的內(nèi)容是()
管理就是整合各種資源創(chuàng)造企業(yè)利潤的過程,以達(dá)成股東利益最大化。
不屬于目標(biāo)績效法的行為是()
把工作績效變成一種打怪升級的績效游戲,可以激發(fā)員工的工作潛力。
工作改善的基本原則有()
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點(diǎn)時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
管理者首先要聚焦于解決問題,而不是找責(zé)任人、分清責(zé)任大小,講道理和理由,辯論誰對誰錯。
尋找問題最重要最關(guān)鍵原因的常用工具是()
目標(biāo)和績效管理的“三合一”要求包含了()
按照目標(biāo)完成的方向,可以把目標(biāo)分為()