管理者個(gè)人必須要嚴(yán)格自律、公平公開(kāi)，不能懷有個(gè)人私心。

PAC理論中成人意識(shí)就是善于誘導(dǎo)對(duì)方，給對(duì)方巧妙施加壓力、適當(dāng)脅迫。

無(wú)法設(shè)定好目標(biāo)的原因有（）

工作改善的主要方法有（）

中層管理者的角色種類有（）

柏拉圖的二八法則包含有（）

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代更強(qiáng)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的導(dǎo)向是（）

不屬于目標(biāo)績(jī)效法的行為是（）

溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有（）

時(shí)間管理的帕金森原則就是為了針對(duì)瑣碎小事的爆米花現(xiàn)象。