判斷題即使是積極主動(dòng)的管理者也對(duì)組織的外部環(huán)境無(wú)能為力。
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解決企業(yè)中“老大難”的問(wèn)題時(shí)首先需要思考系統(tǒng)層面如機(jī)制、規(guī)則和流程的改善。
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溝通內(nèi)涵的三個(gè)層面有()
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