A.標(biāo)桿管理
B.卓越管理
C.流程管理
D.精益管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略指導(dǎo)業(yè)務(wù)流程再造
B.再造員工的思想和工作方式
C.對外部業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行持續(xù)的再造
D.對企業(yè)的各種能力進(jìn)行再造
A.職權(quán)型
B.獨(dú)裁型
C.魅力型
D.變革型
A.全面規(guī)劃
B.分析診斷
C.組織實(shí)施與持續(xù)改善
D.設(shè)計(jì)評估
A.標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)方法
B.標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
C.合理規(guī)范的作業(yè)方法
D.合理規(guī)范的業(yè)務(wù)流程
A.以流程為中心
B.以人為本
C.團(tuán)隊(duì)式管理
D.以顧客為導(dǎo)向
最新試題
20世紀(jì)80年代（）以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為基礎(chǔ)，運(yùn)用標(biāo)桿管理手段，通過資料收集和比較分析，采用跟蹤學(xué)習(xí)等一系列規(guī)范程序，改進(jìn)業(yè)績趕上和超越競爭對手。
企業(yè)創(chuàng)新的過程只包括尋找機(jī)會和提出創(chuàng)意即可。（）
德魯克在《創(chuàng)新與企業(yè)家精神》中指出，企業(yè)家精神旨在做到標(biāo)新立異，而非按部就班或者僅僅對做過的事情做得更好，企業(yè)家勇于改革現(xiàn)狀，他們從事工作就是創(chuàng)造性破壞。企業(yè)家精神（創(chuàng)業(yè)精神）中的企業(yè)家不是特指從事經(jīng)濟(jì)活動的企業(yè)家，而是通指具有此類精神的一切社會行動者。（）
管理活動由維持活動與創(chuàng)新活動構(gòu)成。（）
不斷的技術(shù)創(chuàng)新，在性質(zhì)上是屬于質(zhì)變。（）
在當(dāng)今中國企業(yè)管理實(shí)踐中，管理信息化就是以信息化帶動工業(yè)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。（）
創(chuàng)新工作經(jīng)歷了（）等幾個(gè)環(huán)節(jié)。
任何企業(yè)在進(jìn)行創(chuàng)新過程管理中，都需要進(jìn)行一系列的創(chuàng)新管理決策。它們涉及（）等多個(gè)方面。
不斷的技術(shù)創(chuàng)新是高技術(shù)創(chuàng)新的特征。（）
創(chuàng)新思維是以懷疑乃至否定為前提。（）