單項選擇題由于承包商無法參與設(shè)計階段的工作,設(shè)計的“可施工性”較差,當(dāng)出現(xiàn)重大的工程變更時往往會降低施工的效率,使進(jìn)度拖延.這是()的缺點
A.傳統(tǒng)發(fā)包方式
B.管理承包方式
C.設(shè)計施工一體化方式
D.管理咨詢方式
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1.單項選擇題在組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中,應(yīng)使一個組織的部門結(jié)構(gòu)、人員職責(zé)和工作職位都是可以變動的,保證組織結(jié)構(gòu)能進(jìn)行動態(tài)的調(diào)整,這是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()
A.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則
B.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
C.系統(tǒng)化管理的原則
D.彈性結(jié)構(gòu)原則
2.單項選擇題銀行保函屬于()擔(dān)保方式
A.保證
B.定金
C.抵押
D.質(zhì)押
3.單項選擇題初步可行性研究階段的投資估算的精確度為()。
A.±10%
B.±20%
C.±30%
D.±15%
4.單項選擇題組織部門劃分有多種方法,最能體現(xiàn)專業(yè)化分工的劃分方法是()
A.按職能劃分
B.按產(chǎn)品劃分
C.按地區(qū)劃分
D.按市場渠道劃分
5.單項選擇題“具有較大的機動性和靈活性,能很好地適應(yīng)動態(tài)管理和優(yōu)化組合”,這種組織形式是()
A.直線型組織結(jié)構(gòu)
B.職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線職能參謀型組織結(jié)構(gòu)
D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)
最新試題
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
題型:判斷題
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
題型:單項選擇題
項目管理的基本需求不包括的是()
題型:單項選擇題
屬于友好解決工程項目中索賠途徑的有()
題型:多項選擇題
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
題型:判斷題
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是()
題型:單項選擇題
根據(jù)實際工程項目統(tǒng)計,工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的主要原因有()
題型:多項選擇題
施工組織設(shè)計是工程項目實施某一階段的一項重要工作內(nèi)容,該階段是()
題型:單項選擇題
在項目全過程管理中,設(shè)計單位在工程項目組織中所處的層次是()
題型:單項選擇題
在現(xiàn)代工程項目管理中,HSE管理越來越重要。HSE代表()
題型:單項選擇題