A.單因子方差分析(one-wayANOVA)
B.卡方檢驗(yàn)
C.雙比率檢驗(yàn)
D.雙因子方差分析(two-wayANOVA)
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A.減少換型時(shí)間
B.盡量采用自動(dòng)化設(shè)備,減少人為因素導(dǎo)致的變異
C.生產(chǎn)出現(xiàn)異常,員工可以決定停機(jī),體現(xiàn)了員工的自主管理
D.自動(dòng)防錯(cuò)設(shè)計(jì)技術(shù)
A.使用Xbar-R控制圖
B.使用Xbar-S控制圖
C.使用p圖或np圖
D.使用C圖或U圖
A.采用CCC(中心復(fù)合序貫設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)
B.采用CCI(中心復(fù)合有界設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)
C.采用CCF(中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)),只再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)
D.采用CCF(中心復(fù)合表面設(shè)計(jì)),除再增加4個(gè)星號(hào)點(diǎn)(軸向點(diǎn))試驗(yàn)外,還要再加3個(gè)中心點(diǎn)試驗(yàn)
某工藝工程師在進(jìn)行工藝改善,對(duì)某特性進(jìn)行如下的I-MR控制圖控制,結(jié)論不正確的是()
A.過程極度的不穩(wěn)定
B.過程波動(dòng)的幅度的變化穩(wěn)定
C.等過程穩(wěn)定后再進(jìn)行SPC控制
D.立即停止工藝改善
A.超出4σ的點(diǎn);
B.連續(xù)10個(gè)點(diǎn)上升;
C.數(shù)據(jù)點(diǎn)周期性出現(xiàn)的模式;
D.連續(xù)40個(gè)點(diǎn)在±1σ以內(nèi)
最新試題
因果關(guān)系矩陣不用于()
在魚骨圖中,設(shè)備過載屬于哪一類()
關(guān)于波動(dòng)的控制方法,最好的是()
目視化管理即使用眼睛傳遞管理和現(xiàn)場狀態(tài)信息,以下哪一項(xiàng)是目視管理()
下列不屬于DMAIC中C階段主要任務(wù)的是()
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”,對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論,以下描述正確的是()
實(shí)施頭腦風(fēng)暴討論會(huì)時(shí),首先應(yīng)進(jìn)行創(chuàng)意討論,創(chuàng)意討論應(yīng)當(dāng)注重()
價(jià)值流圖是一種幫助人們識(shí)別流程中浪費(fèi)的圖標(biāo)工具,包括()
()描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。
快速換型中,可將作業(yè)分解為兩大類()