單項(xiàng)選擇題一個(gè)企業(yè)組織在執(zhí)行層面為實(shí)現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)而采取的措施是:()

A.去個(gè)性化
B.突出重點(diǎn)
C.進(jìn)取穩(wěn)定
D.行為描述


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1.單項(xiàng)選擇題親歷、參與、關(guān)聯(lián)、目擊、耳聞目染幾種突發(fā)事件的卷入方式造成的結(jié)果是:()

A.持續(xù)的回避
B.帶來(lái)未來(lái)縮短感
C.侵入性體驗(yàn)
D.注意力渙散

2.單項(xiàng)選擇題管理者的人材意識(shí)包括:()

A.選拔,不苛刻求全
B.相處,允許犯錯(cuò)誤
C.評(píng)價(jià),盡量保持客觀
D.以上都包括

3.單項(xiàng)選擇題潛在的沖突源可能是:()

A.溝通
B.結(jié)構(gòu)
C.個(gè)人
D.以上都包括

4.單項(xiàng)選擇題職業(yè)化是一個(gè)動(dòng)詞,是組織把新員工打造成骨干的:()

A.方法
B.方針
C.過(guò)程
D.程度

5.單項(xiàng)選擇題《長(zhǎng)短經(jīng)》說(shuō)“委任責(zé)成,君之體也;好謀無(wú)倦,君之體也;寬以得眾,君之體也;含垢藏疾,君之體也。”其中“含垢藏疾”即:()

A.通過(guò)管理下級(jí),以保證他們采取行動(dòng)
B.一個(gè)管理者要善于謀略,善于做規(guī)劃
C.一個(gè)管理者必須胸懷寬廣
D.要意識(shí)到自己身上有缺陷

最新試題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

回顧企業(yè)一年的業(yè)績(jī)與情況后,管理層希望對(duì)員工的態(tài)度和意見(jiàn)進(jìn)行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在相同的工作壓力下,不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項(xiàng)選擇題

玻璃公司重新設(shè)計(jì)了員工的工作,讓裝配實(shí)驗(yàn)室熱板的員工被整合成一個(gè)整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個(gè)工作維度()

題型:多項(xiàng)選擇題

在一個(gè)企業(yè)中員工的個(gè)性和氣質(zhì)各有不同,新近管理理論提倡針對(duì)員工個(gè)性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個(gè)性化管理,以提高員工工作效率,下列描述中符合個(gè)性化管理的管理方式有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于成長(zhǎng)需要對(duì)工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用,下列說(shuō)法正確的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題