單項(xiàng)選擇題人力資源戰(zhàn)略制定中SWOT分析法中“O”代表()

A.Opportunity
B.Obstacle
C.Observation
D.Objection


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3.單項(xiàng)選擇題下面有關(guān)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)的論述,錯(cuò)誤的是()

A.補(bǔ)充要老金的來(lái)源可以完全由企業(yè)負(fù)擔(dān),也可由企業(yè)和員工共同負(fù)擔(dān)
B.員工個(gè)人繳費(fèi)比例可以依據(jù)員工的工齡或者是酬薪水平而定
C.企業(yè)的繳費(fèi)比例根據(jù)企業(yè)的支付能力和員工年齡結(jié)構(gòu)確定
D.要老金的支付率應(yīng)對(duì)每個(gè)員工都是一樣的,以示公平

4.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁制度表述正確的是()

A.所有勞動(dòng)爭(zhēng)議都必須通過(guò)仲裁程序予以解決
B.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁程序是訴訟程序的前置程序
C.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁裁決沒(méi)有法律約束力,因當(dāng)事人可以提起訴訟
D.勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)是一行政機(jī)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題在撰寫(xiě)評(píng)估報(bào)告的結(jié)果階段,主要突出強(qiáng)調(diào)結(jié)果的()

A.客觀性和準(zhǔn)確性
B.準(zhǔn)確性和詳盡性
C.詳盡性和扼要性
D.客觀性和扼要性

7.單項(xiàng)選擇題根據(jù)不同性質(zhì)、特點(diǎn)的事,選拔有相應(yīng)專(zhuān)長(zhǎng)的人去完成,是指()

A.人與事總量配置
B.人與事結(jié)構(gòu)配置
C.人與事質(zhì)量配置
D.人與工作負(fù)荷是否合理分析

8.問(wèn)答題

R&B是一家實(shí)力雄厚的美國(guó)獨(dú)資企業(yè),為了擴(kuò)大在中國(guó)大陸的發(fā)展,2002年夏天公司引進(jìn)了包括小李在內(nèi)的5名高級(jí)工程師。
公司在與小李等5名高級(jí)工程師簽訂的勞動(dòng)合同時(shí),就合同的內(nèi)容專(zhuān)門(mén)向他們5人進(jìn)行了解釋?zhuān)±畹?人都表示對(duì)合同的內(nèi)容沒(méi)有異意。在他們的合同中寫(xiě)明:“勞動(dòng)合同為期5年,自2000年6月1日至2005年5月30日,月薪8000元。”同時(shí)合同中約定,如果小李等在合同期內(nèi)提前辭職,每提前1年要賠償公司違約金10000元。2002年9月初,與R&B公司競(jìng)爭(zhēng)激烈的上海另外一家外資公司出高薪廣挖人才,高級(jí)工程師小李和其他4人被該公司提供的優(yōu)厚待遇所吸引,分別于2002年9月28日和2002年10月25日向R&B公司提出辭職。
R&B公司認(rèn)為,提出辭職的員工位居公司要職,是公司不可多得的關(guān)鍵人才,而且公司也在他們身上傾注了培養(yǎng)力量,故此百般挽留,向小李等5人直陳公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念,展示公司的發(fā)展前景,以及與同行業(yè)相比長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展優(yōu)勢(shì),并表達(dá)了穩(wěn)定的工作環(huán)境和工作崗位對(duì)個(gè)人發(fā)展的重大意義,但是小李等5人仍然執(zhí)意辭職。R&B公司無(wú)奈,只要提出如果5人執(zhí)意離開(kāi)公司,必須按照勞動(dòng)合同中的約定向公司繳納相應(yīng)的違約金。
小李他們則堅(jiān)持認(rèn)為,簽訂勞動(dòng)合同的事后,作為工作人員他們無(wú)法和R&B公司處于平等地位,無(wú)力對(duì)違約金條款提出反對(duì)或拒絕,勞動(dòng)合同中的違約金條款事實(shí)上是違背他們本人意愿的,而根據(jù)勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定,訂立勞動(dòng)合同應(yīng)當(dāng)遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則,因此勞動(dòng)合同中的違約金條款是違法無(wú)效的,他們只要依據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,提前30天以書(shū)面形式通知R&B公司,就可以解除勞動(dòng)合同,不必支付任何違約金給R&B公司。

請(qǐng)問(wèn)小李他們的觀點(diǎn)正確嗎?請(qǐng)說(shuō)明原因。

最新試題

在招聘時(shí)傳遞給應(yīng)聘者全面的企業(yè)信息,有助于應(yīng)聘者與企業(yè)形成正確的心理契約。

題型:判斷題

績(jī)效面談一般會(huì)占用較長(zhǎng)時(shí)間,因此主管需要提前安排好被評(píng)估者的工作。

題型:判斷題

通過(guò)薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),企業(yè)建立自身的薪酬體系,使每一個(gè)崗位的工資都對(duì)應(yīng)于其相對(duì)價(jià)值,因而充分體現(xiàn)了薪酬的內(nèi)在公平性。

題型:判斷題

人力資源信息審核的及時(shí)性是指要檢查所有信息是否按時(shí)完成數(shù)據(jù)的采集。

題型:判斷題

培訓(xùn)需求調(diào)查既可以由企業(yè)高層管理者、培訓(xùn)主管等發(fā)起,也可以采用部門(mén)自我申報(bào)等形式。

題型:判斷題

績(jī)效申訴流程開(kāi)始后,原評(píng)估流程自動(dòng)中止,在申訴期間暫停薪酬的調(diào)整。

題型:判斷題

績(jī)效指標(biāo)中的軟指標(biāo)僅僅是指那些難以衡量結(jié)果的主觀性指標(biāo)。

題型:判斷題

績(jī)效反饋時(shí),既要強(qiáng)調(diào)個(gè)體的表現(xiàn)和貢獻(xiàn),也要強(qiáng)調(diào)集體榮譽(yù)。

題型:判斷題

評(píng)估一個(gè)人待人處事的方式與風(fēng)格是什么的員工職業(yè)測(cè)評(píng)屬于職業(yè)興趣測(cè)評(píng)。

題型:判斷題

內(nèi)部評(píng)估者的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)評(píng)估過(guò)程中遇到的技術(shù)難題有較強(qiáng)的處理能力。

題型:判斷題