A.數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)
B.嵌入式審計(jì)模塊
C.通用審計(jì)軟件
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估軟件
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在審計(jì)資源有限的情況下，以下對(duì)于兩個(gè)項(xiàng)目相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估的陳述中正確的是：（）
Ⅰ、審計(jì)委員會(huì)要求的活動(dòng)通常具有比管理當(dāng)局要求的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅱ、預(yù)算金額較大的活動(dòng)通常具有比預(yù)算金額較小的活動(dòng)更高的風(fēng)險(xiǎn)。
Ⅲ、風(fēng)險(xiǎn)通常應(yīng)當(dāng)用潛在金額或?qū)C(jī)構(gòu)的不利暴露來衡量。
A.僅有Ⅰ
B.僅有Ⅱ
C.僅有Ⅲ
D.僅有Ⅰ和Ⅲ
A.最小的員工參與度。
B.客觀公正監(jiān)測活動(dòng)。
C.利用內(nèi)部控制研討會(huì)。
D.以上都是。
A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是將被審計(jì)活動(dòng)中所發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期水平用金額表示的一種判斷過程。首席審計(jì)執(zhí)行官可以利用這—金額選取能導(dǎo)致審計(jì)節(jié)約額最大的被審計(jì)單位。
B.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)將各種渠道的信息用于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程，包括與董事會(huì)、管理層、外部審計(jì)師的討論，審查法規(guī)，分析財(cái)務(wù)和經(jīng)營數(shù)據(jù)。
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)有關(guān)可能的不利情況和/或事件所作專業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)價(jià)和綜合的一個(gè)系統(tǒng)過程，并為形成內(nèi)部審計(jì)日程表提供手段。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官可以依據(jù)審計(jì)或初步調(diào)查的結(jié)果隨時(shí)修正對(duì)被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平，并對(duì)工作日程表進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。
A.企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)偏好
B.風(fēng)險(xiǎn)的類型
C.應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)措施的成本
D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生的影響
A.采用保險(xiǎn)或備份計(jì)劃降低風(fēng)險(xiǎn)。
B.加強(qiáng)控制風(fēng)險(xiǎn)。
C.很少關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)。
D.包含和控制風(fēng)險(xiǎn)。
最新試題
為了提高運(yùn)營的效率和正確性，某連鎖機(jī)構(gòu)決定在全國12個(gè)連鎖窗口實(shí)行自動(dòng)化支付系統(tǒng)，內(nèi)部審計(jì)師在審查該系統(tǒng)的有效性時(shí)，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注的是（）
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請(qǐng)求，內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的資源不足以執(zhí)行年度審計(jì)計(jì)劃包含的所有承諾。首席審計(jì)執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素相對(duì)重要性的最好的方法是（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
以下哪項(xiàng)審計(jì)計(jì)劃活動(dòng)對(duì)了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值最少（）
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官，要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)，并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險(xiǎn)，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計(jì)人員應(yīng)具備的能力（）