根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)》的要求,下列屬于首席審計執(zhí)行官的職責(zé)的是:()
Ⅰ.與外部審計師協(xié)調(diào)審計工作。
Ⅱ.為年度報表的財務(wù)審計提供資料。
Ⅲ.與董事會溝通外部審計師關(guān)于績效評估的結(jié)果。
Ⅳ.與高級管理層溝通關(guān)于內(nèi)外部審計師協(xié)調(diào)工作的評估結(jié)果。
A.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
B.Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ。
C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
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A.確認(rèn)與質(zhì)量審計職能相關(guān)的活動,保證審計日程表與總體審計責(zé)任的協(xié)調(diào)。
B.對公司各個方面工作進(jìn)行監(jiān)督并參與管理。
C.改變甲公司內(nèi)部審計的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)以便遵循質(zhì)量審計標(biāo)準(zhǔn)。
D.更改新的內(nèi)部審計人員的資格要求,使之包括具有質(zhì)量審計經(jīng)驗(yàn)。
A.首席審計執(zhí)行官應(yīng)該確定,在外部審計師給管理層的建議書中提到的事情已經(jīng)由管理層采取了適當(dāng)?shù)母櫃z查和糾正行動。
B.外部審計師工作底稿是不可以讓內(nèi)部審計師進(jìn)行查閱的。
C.如果內(nèi)部審計師在年度審計中協(xié)助外部審計師工作,那么他們不必遵守《標(biāo)準(zhǔn)》。
D.首席審計執(zhí)行官不能將非法行為的信息告訴外部審計師。
A.比較促銷期前后銷售產(chǎn)品的單位成本。
B.檢查甲公司銷售部門用來評價一項促銷活動成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
C.比較促銷期和類似促銷期的產(chǎn)品銷售量。
D.對促銷期的邊際收人和邊際成本進(jìn)行分析,并與促銷之前相比較。
下列關(guān)于公司治理的陳述正確的是:()
Ⅰ.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分。
Ⅱ.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。
Ⅲ.與董事會相比,公司的內(nèi)部審計師對公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。
Ⅳ.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財富稀釋屬于會計問題,不屬于公司治理問題。
A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
下面結(jié)構(gòu)能代表最優(yōu)的公司治理結(jié)構(gòu)的是:()
A.a
B.b
C.c
D.d
A.對其進(jìn)行道德教育。
B.直接向法律機(jī)關(guān)報告。
C.辭退該員工,不予控告,避免該事件公開化。
D.停止員工工作,要求改員工返還全部現(xiàn)金。
A.薪酬系統(tǒng)不是組織控制系統(tǒng)的一部分,并且不應(yīng)將其作為組織控制系統(tǒng)的一部分而加以報告。
B.薪酬系統(tǒng)應(yīng)作為組織控制環(huán)境的一部分,并應(yīng)在內(nèi)控報告中闡述。
C.對薪酬系統(tǒng)進(jìn)行的審計應(yīng)獨(dú)立于對公司海外機(jī)構(gòu)經(jīng)營活動進(jìn)行的控制系統(tǒng)審計,并且不應(yīng)將其作為海外機(jī)構(gòu)審計不可缺少的部分。
D.以上陳述均不正確。
A.遵守外部審計協(xié)會的《道德規(guī)范》。
B.與外部審計師合作。
C.對審計方案、工作底稿和工作報告草稿進(jìn)行監(jiān)督性復(fù)核。
D.提供給所有專業(yè)審計人員教育標(biāo)準(zhǔn)。
A.對已造成損失應(yīng)在審計報告中注明例外。
B.在準(zhǔn)備審計報告之前擴(kuò)大審計活動范圍。
C.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。
D.實(shí)施控制。
最新試題
以下哪一項抽樣計劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個錯誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣?()
審計報告中應(yīng)該包括審計建議,這是為了:()
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是:()
下列哪項關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過程中,與個人面談的描述是正確的?()
監(jiān)盤是審計人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項重要的審計程序。
一名銀行內(nèi)部審計師希望確定是否所有貸款都有充足的質(zhì)押物支持,是否根據(jù)目前付款情況來確定賬齡,以及是否恰當(dāng)?shù)貧w入流動或非流動兩種類型。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的審計程序是()。
某位高級管理成員是所審核經(jīng)營領(lǐng)域的主管的上級之一,他要求查看有關(guān)審計發(fā)現(xiàn)的報告。向這位高級管理人員溝通審計發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
當(dāng)審計師評估公司的總體控制系統(tǒng)時,以下()項是最有效率的信息來源。
審計人員的能力是決定內(nèi)部審計部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計部門的人員配備決策中,首要考慮的因素是什么?()
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯誤發(fā)給客戶的不斷增加的問題事件。多數(shù)客戶訂單都來自電話訂購,接線生會立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問題。Ⅰ.讓計算機(jī)對每一位客戶訂單自動安排序列號。Ⅱ.對每個產(chǎn)品號都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號條目,讓計算機(jī)程序識別產(chǎn)品和價格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。