單項選擇題成功的管理者具有多種背景和廣泛的才能。但我們還是能夠找出至少三個成為成功管理者的先決條件。這三個條件可表述為()

A.成功=凝聚力X期望X努力
B.成功=能力X動機(jī)X機(jī)遇
C.成功=工作技能+社交能力+理性
D.成功是領(lǐng)導(dǎo)、追從者和具體清況的函數(shù)


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1.單項選擇題某下面哪項不屬于構(gòu)建團(tuán)隊的方法?()

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B.人際關(guān)系法。
C.角色定義。
D.選擇團(tuán)隊成員是基于成員需要改進(jìn)他們的技能。

2.單項選擇題下面哪種不是團(tuán)隊構(gòu)建的方法?()

A.對不同意見者直接實施強(qiáng)制。
B.按照團(tuán)隊的有效性等級。
C.相互依存任務(wù)的一體化。
D.參與一系列的戶外挑戰(zhàn)。

3.單項選擇題談判,操縱,強(qiáng)制,職工培訓(xùn),增加的溝通都是管理者可以使用的途徑來:()

A.提高員工士氣
B.克服對于變革的抵制
C.維護(hù)對信息的控制
D.向上下級顯示自己的權(quán)力

5.單項選擇題下從根本上來說,在表面上保持一種沖突狀態(tài),就是以下哪一種沖突管理策略?()

A.對抗。
B.緩和。
C.遏制或回避。
D.回避。

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