A.首席審計執(zhí)行官
B.內部審計部門
C.董事會
D.高級管理層
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A.首席審計執(zhí)行官負責向董事會匯報重大內部控制缺陷，匯報前應與管理層溝通討論。如討論結果令人滿意，則不需再向董事會匯報
B.首席審計執(zhí)行官應定期向管理層和董事會匯報內部審計工作，至少每年一次
C.審計業(yè)務計劃在中期發(fā)生重要變化時，首席審計執(zhí)行官應及時匯報給管理層和董事會
D.首席審計執(zhí)行官應及時向管理層和董事會匯報內部審計活動中發(fā)現(xiàn)的重大內控缺陷、利益沖突、效率低下、違法違規(guī)等情況
A.首席審計執(zhí)行官負責制定審計計劃，并將審計計劃交董事會審批
B.審計委員會負責制定審計計劃，并下發(fā)給首席審計執(zhí)行官執(zhí)行
C.首席審計執(zhí)行官負責制定審計計劃，并將審計計劃交管理層和審計委員會審批
D.在執(zhí)行審計計劃時發(fā)現(xiàn)審計范圍受限，首席審計執(zhí)行官該應立即向董事會匯報
A.執(zhí)行預算，要求管理層對每年分配給研發(fā)部門的金額進行簽字批準
B.每月對實際開支與預算開支進行比較
C.定期將研究活動與同一領域的其他企業(yè)的研究活動進行比較
D.研發(fā)設備所發(fā)生的所有資本開支均需得到審查和部門經理的簽字批準
A.審計委員會的獨立董事可能與管理層有親密的私人關系。
B.審計委員會從所在公司得到補助。
C.審計委員會過于關注外部審計所關注的問題。
D.審計委員會的人員缺乏審計方面的專業(yè)知識。
A.組織報告需求的改變和對濫用計算機的控制。
B.對磁帶庫程序的控制。
C.操作系統(tǒng)的復雜性和對數(shù)據隱私性的控制。
D.組織行為的改變。
A.股東價值最大化
B.潛在損失最小化
C.潛在獲利最大化
D.管理價值最大化
A.向管理層提供風險分析和控制的技術
B.協(xié)助管理者確定降低風險的最佳方式
C.作為協(xié)調、監(jiān)督和報告風險的中心
D.問責風險管理
A.對公司的各部門的風險進行評估
B.對公司已有的政策和戰(zhàn)略進行檢查
C.確認內部審計人員的專業(yè)勝任能力是否足夠
D.對公司的環(huán)境管理系統(tǒng)進行有效性分析
A.機械型結構
B.模仿式結構
C.有機式結構
D.官僚結構
A.強調松散控制和彈性的有機式結構
B.員工既能向生產部門經理，又能向職能部門經理報告的矩陣式結構
C.高度規(guī)范化且嚴格控制的機械化結構
D.強調部門間協(xié)調的整合結構
最新試題
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。
經理可以應用很多措施來提高投資回報，但以下哪項內容除外？（）
就保證資金電匯過程中數(shù)據只送給經過授權的用戶而言，以下哪項內容提供最強有力的控制？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務，如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
在平衡積（記）分卡方法中，了解客戶看問題的角度的目標是（）
將來自客戶的預付款記錄為負債的做法是應用以下哪項內容的范例？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項目管理的哪一個方面？（）
人們一般不會把以下哪項內容視為公司短期融資的一種來源？（）