單項(xiàng)選擇題《薩班斯——奧克斯利法案》要求公司的審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)成為:()

A.應(yīng)包含首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.應(yīng)包含獨(dú)立董事和非獨(dú)立董事。
C.應(yīng)包含執(zhí)行董事和非執(zhí)行董事。
D.僅包含獨(dú)立董事。


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1.單項(xiàng)選擇題以下不屬于董事會(huì)職責(zé)的是:()

A.制定和實(shí)施公司的戰(zhàn)略計(jì)劃。
B.在組織內(nèi)推廣適當(dāng)?shù)牡赖潞蛢r(jià)值觀。
C.開展風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。
D.衡量和監(jiān)控公司的業(yè)績(jī)。

2.單項(xiàng)選擇題甲公司的內(nèi)部審計(jì)師在評(píng)價(jià)公司的行為規(guī)范和商業(yè)慣例的遵守情況時(shí),發(fā)現(xiàn)以下做法,其中不正確的是:()

A.即使對(duì)該規(guī)范不了解也要求新員工必須在職業(yè)道德規(guī)范文件上簽字。
B.公司將職業(yè)道德規(guī)范寫入員工手冊(cè),并分發(fā)至每位員工。
C.公司在季度培訓(xùn)時(shí),都會(huì)有職業(yè)道德規(guī)范的內(nèi)容。
D.公司有舉報(bào)熱線,并鼓勵(lì)員工舉報(bào)不遵守行為規(guī)范的情況。

3.單項(xiàng)選擇題以下不屬于內(nèi)部審計(jì)人員的職責(zé)的是:()

A.協(xié)助管理層設(shè)計(jì)綜合的評(píng)價(jià)方法。
B.推行計(jì)算機(jī)測(cè)試技術(shù)。
C.協(xié)助管理層編制內(nèi)部控制有效性報(bào)告。
D.持續(xù)的識(shí)別、評(píng)估、減輕和監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。

4.單項(xiàng)選擇題甲公司管理層決定開展一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)較高的業(yè)務(wù),以便獲取更高的收益,但甲公司的首席審計(jì)執(zhí)行官認(rèn)為這項(xiàng)新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理戰(zhàn)略,則該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng):()

A.提醒管理層開展新業(yè)務(wù)需承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),且相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)水平不符合公司的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
B.該首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)及時(shí)將相關(guān)情況向?qū)徲?jì)委員會(huì)匯報(bào)。
C.雖然該業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高,但未必真會(huì)發(fā)生問題,所以先觀察一段時(shí)間再做決定。
D.就此問題與高級(jí)管理層討論,若仍不能達(dá)成一致,再向董事會(huì)匯報(bào)。

5.單項(xiàng)選擇題建立和維持公司治理程序,并確保風(fēng)險(xiǎn)管理與控制程序的效果的負(fù)責(zé)人是:()

A.首席審計(jì)執(zhí)行官。
B.公司管理層。
C.董事會(huì)。
D.內(nèi)部審計(jì)師。

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如果所有其他事項(xiàng)保持不變,那么,哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低?()

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某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù),如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()

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如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

將來自客戶的預(yù)付款記錄為負(fù)債的做法是應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容的范例?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題