A.希望組織文化發(fā)生變化
B.不滿意所在組織的結構
C.不能勝任工作
D.拒絕組織變革
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A.新的人員結構效率低下
B.擔心工作關系會發(fā)生變化
C.擔心員工配備不足
D.選擇更加昂貴的辦法完成生產(chǎn)任務
A.文化變革。
B.產(chǎn)品變革。
C.結構變革。
D.組織變革。
A.失業(yè)的威脅。
B.必須參加培訓班。
C.現(xiàn)存工作小組的分裂。
D.新的工序沒有事先討論而由上層管理人員強加給員工。
A.溝通中斷
B.超常目標
C.個性沖突
D.地位差異
A.確定超常目標
B.妥協(xié)
C.緩和
D.解決問題
最新試題
在以下管理層的要求中,哪項在正常審計范圍內(nèi)()
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術知識,則該內(nèi)部審計員可以()
由于內(nèi)部審計在組織中發(fā)揮著更大的作用,一家建筑公司的首席審計執(zhí)行官(CA E)決定使用外包審計服務提供商的服務以作為對內(nèi)部審計人員的補充,CAE在判斷外包審計服務提供商是否具有執(zhí)行審計業(yè)務所需的知識、技能及其他能力時,需要考慮以下哪項()
審計委員會的主席將一份對公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報告交給了首席審計執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計部門針對報告所列的問題在公司范圍內(nèi)進行審計,并告知審計委員會主席該報告是否與公司有關。首席審計執(zhí)行官應該如何應對()
應該認識到營銷內(nèi)部審計最重要的宣傳活動應貫穿于內(nèi)部審計師與客戶的所有交往中,每名審計師應在心中牢記宣傳審計活動,以下哪項列示了宣傳手冊的特點()
在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計師可以()
某大型投資組織聘用了一位首席風險官(CRO),負責組織風險管理流程。以下哪些人應該對審計計劃中用到的風險進行優(yōu)先排序()
在審計財務合約時,內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計人員應()
由于管理階層下達了很多優(yōu)先順序高的請求,內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應該采取以下哪項措施()
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞,那么該內(nèi)部審計師接下來應該()