以下可以使安全庫存量降低的是：（）
Ⅰ.減少需求波動(dòng)
Ⅱ.減弱貨物交付期的變動(dòng)性
Ⅲ.將貨物分散在不同的倉庫保管
Ⅳ.增加替代產(chǎn)品
Ⅴ.凸顯產(chǎn)品差異
Ⅵ.信息集中化
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅵ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅵ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
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庫存成本包括：（）
Ⅰ.訂購成本
Ⅱ.存儲(chǔ)成本
Ⅲ.原料成本
Ⅳ.正常損耗成本
A.Ⅰ、Ⅱ
B.Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
A.傳統(tǒng)分銷渠道
B.垂直營銷系統(tǒng)
C.獨(dú)立營銷渠道
D.網(wǎng)絡(luò)營銷渠道
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括：（）
Ⅰ.庫存決策
Ⅱ.運(yùn)輸決策
Ⅲ.生產(chǎn)設(shè)施決策
Ⅳ.信息流
Ⅴ.資金流
Ⅵ.競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ
B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
C.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ、Ⅴ、Ⅵ
A.網(wǎng)絡(luò)式供應(yīng)鏈管理
B.集群式供應(yīng)鏈管理
C.橫向一體化
D.商業(yè)聯(lián)盟
A.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價(jià)值鏈末端正在發(fā)生什么來提示價(jià)值鏈的首端該做什么以及何時(shí)做
B.供應(yīng)鏈管理就是根據(jù)價(jià)值鏈?zhǔn)锥苏诎l(fā)生什么來提示價(jià)值鏈的末端該做什么以及何時(shí)做
C.供應(yīng)鏈管理包括對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理，以實(shí)現(xiàn)顧客利益最大化
D.供應(yīng)鏈管理包括對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)內(nèi)部和各環(huán)節(jié)之間的信息流、產(chǎn)品流和資金流的管理，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商利潤最大化
最新試題
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
以下哪項(xiàng)關(guān)于國際標(biāo)準(zhǔn)化組織（ISO）標(biāo)準(zhǔn)的說法是正確的？（）Ⅰ.ISO標(biāo)準(zhǔn)使得產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、生產(chǎn)和供應(yīng)更有效率；Ⅱ.ISO標(biāo)準(zhǔn)旨在保護(hù)產(chǎn)品和服務(wù)的消費(fèi)者和用戶；Ⅲ.ISO標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)國與國之間的貿(mào)易往來；Ⅳ.ISO標(biāo)準(zhǔn)為各國政府提供了健康、安全和環(huán)境立法的技術(shù)基礎(chǔ)。
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會(huì)產(chǎn)生（）
如果所有其他事項(xiàng)保持不變，那么，哪類企業(yè)對(duì)外部資本的要求比較低？（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對(duì)此，退出日志的分錄將包括（）
某分析師希望應(yīng)用過去30個(gè)月的銷售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷售增長(zhǎng)比例。在過去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）