促使產(chǎn)業(yè)競爭的基本力量是以下哪些，并且當(dāng)它和其他競爭力結(jié)合在一起時(shí)，它決定產(chǎn)業(yè)最終潛在的利潤？（）
I.新進(jìn)入者威脅
II.供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)的能力
III.原材料的優(yōu)先使用權(quán)
IV.產(chǎn)品差異
A.I
B.I和II
C.III和IV
D.I和IV
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A.企業(yè)發(fā)展能力
B.企業(yè)市場競爭能力
C.企業(yè)獲利能力
D.企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力
根據(jù)波特教授對競爭對手的分析模型，對競爭對手的分析有哪幾項(xiàng)要素？（）
I.競爭對手的未來目標(biāo)
II.競爭對手的自我假設(shè)
III.競爭對手的現(xiàn)行戰(zhàn)略
IV.競爭對手的能力
V.競爭對手的市場信號
A.I和II
B.I、III和IV
C.I、II、III和IV
D.I、II、III、IV和V
A.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)采取進(jìn)攻性或防守性活動，在產(chǎn)業(yè)中建立起進(jìn)退有據(jù)的地位，成功地對付五種競爭力，從而為公司贏得超常的投資收益
B.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為了搞好企業(yè)的內(nèi)部管理而實(shí)施的一種管理辦法
C.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)在市場競爭中為了立于不敗之地而采取的一種營銷策略
D.競爭戰(zhàn)略是企業(yè)整個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施過程中不可或缺的一種戰(zhàn)略，但它又與企業(yè)實(shí)施的其他戰(zhàn)略是截然分開的
實(shí)施重點(diǎn)集中戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要選好戰(zhàn)略目標(biāo)，在選擇戰(zhàn)略目標(biāo)時(shí)應(yīng)該考慮以下哪些因素？（）
I.目標(biāo)市場的容量
II.目標(biāo)市場的增長速度
III.目標(biāo)市場的獲利能力
IV.目標(biāo)市場的競爭強(qiáng)度
A.I
B.II和III
C.I、II、III和IV
D.II、III和IV
A.忽略了具體產(chǎn)品的型號、質(zhì)量和規(guī)格等差異
B.忽略了產(chǎn)品市場占有率的數(shù)字特征
C.忽略了產(chǎn)品生命周期變化較快的現(xiàn)狀
D.忽略了產(chǎn)品的市場價(jià)格變化（包括通貨膨脹的存在）
最新試題
以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是信息系統(tǒng)部門全面質(zhì)量管理工作的恰當(dāng)目標(biāo)？（）
某公司希望簽約購買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
關(guān)于基于知識的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說法是正確的？（）
原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了，對此，退出日志的分錄將包括（）
經(jīng)理可以應(yīng)用很多措施來提高投資回報(bào)，但以下哪項(xiàng)內(nèi)容除外？（）
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
在以下哪種產(chǎn)品組合定價(jià)策略下，銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運(yùn)輸成本之和的價(jià)格是合適的做法？（）