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單項選擇題某經(jīng)理偶然發(fā)現(xiàn)一個新雇傭的員工有著很強的信仰，這種信仰不同于經(jīng)理和其他大多數(shù)的雇員。該經(jīng)理的最合適的行動將是：（）

A.在這種情況變得具有破壞性之前，盡可能快的促進新雇員的重新分配。
B.詢問團隊其余的人的反應，并按照集體的一致意見行動。
C.不采取任何行動，除非新雇員的行為有可能對組織造成損害。
D.努力勸告新雇員融入到更合理的信仰當中去。

1.單項選擇題使用平衡計分卡的方法，組織評價管理績效是基于以下哪一項？（）

A.一個單一的最終的經(jīng)營結(jié)果的測量方法，例如剩余收益。
B.多樣的財務和非財務的測量方法。
C.多樣的但僅僅是非財務的測量方法。
D.多樣的但僅僅是財務的測量方法。

2.單項選擇題一公司在會計報表上采用直線法進行折舊攤銷，但在為稅收準備的報表上使用加速折舊法。下面哪個科目有為稅收準備的報表上的數(shù)額低于在會計報表上的數(shù)額？（）

A.累計折舊。
B.現(xiàn)金。
C.留存收益。
D.固定資產(chǎn)原值。

3.單項選擇題以下哪點能最好地描述全面質(zhì)量管理的要點？（）

A.降低檢驗費。
B.能實施更優(yōu)的統(tǒng)計型質(zhì)量管理技術。
C.對每一件工作，第一次做便做好。
D.鼓勵跨部門的團隊工作。

4.單項選擇題管理者的最優(yōu)控制幅度取決于多種工作變量。比如，在同樣的工作區(qū)域監(jiān)督執(zhí)行簡單重復任務員工的經(jīng)理最有可能監(jiān)督：（）

A.無數(shù)的員工；
B.幾位員工（很窄的控制幅度）；
C.相對多的員工（很寬的控制幅度）；
D.很少的員工（如果員工在地理上分散）。

5.單項選擇題制造業(yè)的傳統(tǒng)質(zhì)量控制程序僅在生產(chǎn)過程的最后階段對產(chǎn)品進行成批檢測。其最大的缺點是：（）

A.只在生產(chǎn)過程的最后階段檢測所需費用大。
B.有缺陷的產(chǎn)品難以返工。
C.不是100%的有效。
D.未致力于改進整個生產(chǎn)過程。