經(jīng)濟訂貨數(shù)量可通過以下公式計算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購訂單成本；S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）

在計算過程中對資金的時間價值忽略不計的資本預算編制技術是以下哪一項？（）

任何項目的關鍵路徑是指（）

某零售公司在幾個城市兩開設了商店，現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部；各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡是什么？（）

如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應該應用以下哪種質量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈，以開展有關勞動效率的討論。

平衡積（記）分卡的首要關注對象是（）

某公司希望簽約購買一年的門房服務，如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）

某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產生（）

以下是有關公司三月份生產情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷售額為400，000美元。公司應用質量總成本除以銷售金額的方法來計算質量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質量成本指數(shù)（QCI）為（） 

制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是（）