A.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)，有助于正確判斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的真實(shí)意圖。
B.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)，有助于正確客觀評(píng)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)能力。
C.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)，有助于正確推斷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)其自身地位及財(cái)務(wù)成果的滿意度。
D.了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來(lái)目標(biāo)，有助于企業(yè)采取相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。
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A.將由于銷(xiāo)量的增加而增加
B.將由于為了抵消應(yīng)收賬款增多而增加的費(fèi)用而減少
C.將保持不變，如果安全儲(chǔ)備量比現(xiàn)在每季度的采購(gòu)量少的話
D.將保持不變，如果采用了ABC存貨管理系統(tǒng)的話
A.生產(chǎn)和貿(mào)易的銷(xiāo)售收入
B.最優(yōu)惠利率
C.商業(yè)和工業(yè)貸款
D.消費(fèi)者預(yù)期指數(shù)
A.風(fēng)險(xiǎn)分析
B.文件和設(shè)備備份需求分析
C.供應(yīng)商提供的協(xié)議分析
D.應(yīng)急設(shè)備合同分析
A.保存一家公司的電子訂單以供另一家公司訪問(wèn)
B.提供公司間的公用接口，使公司與貿(mào)易伙伴間不需設(shè)置計(jì)算機(jī)直接通信設(shè)施
C.維護(hù)公司與其貿(mào)易伙伴間所有交易的日志信息
D.將客戶(hù)計(jì)算機(jī)應(yīng)用協(xié)議轉(zhuǎn)換成用于EDI通信的標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議
A.手工驗(yàn)證批次登記
B.計(jì)算機(jī)驗(yàn)證批量總額
C.批次序列檢查
D.累積序列檢查
最新試題
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
平衡積（記）分卡的首要關(guān)注對(duì)象是（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
任何項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑是指（）
在計(jì)算過(guò)程中對(duì)資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）
某分析師希望應(yīng)用過(guò)去30個(gè)月的銷(xiāo)售結(jié)果預(yù)測(cè)一家工廠下個(gè)月的銷(xiāo)售增長(zhǎng)比例。在過(guò)去的9個(gè)月中，所涉公司發(fā)生了重大變化，影響了銷(xiāo)售量。該分析師可應(yīng)用的最有效的分析方法應(yīng)該是（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門(mén)應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
以下是有關(guān)公司三月份生產(chǎn)情況的成本數(shù)據(jù)：該公司三月份的銷(xiāo)售額為400，000美元。公司應(yīng)用質(zhì)量總成本除以銷(xiāo)售金額的方法來(lái)計(jì)算質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）。該公司三月份的質(zhì)量成本指數(shù)（QCI）為（）
關(guān)于基于知識(shí)的入侵發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)，以下哪種說(shuō)法是正確的？（）