A.風險型決策
B.非確定型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)略型決策
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A.思想性
B.政策性
C.實踐性
D.規(guī)范性
A.一個組織要生存下來,不需要有杰出的領導者來為組織把握方向。
B.因為領導對將來的預測無法做到完全正確,所以對提高組織的環(huán)境應變能力沒有很大的作用。
C.領導是一個組織存在和發(fā)展的必然要求。
D.領導的存在是社會組織復雜化的必然結果。
A.結構不良性
B.風險性
C.不確定性
D.危害性
A.移植法
B.引開法
C.改義法
D.轉折法
A.榜樣激勵法
B.目標激勵法
C.情感激勵法
D.參與管理法
最新試題
思想道德修養(yǎng)對領導者是極為重要的,領導者要努力學習和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德,陶冶道德情操,升華思想境界。
領導和團隊價值互增過程是一個()過程。
跨文化溝通得以進行的前提條件()
領導科學的藝術化過程包括()
最有效的領導藝術總是建立在領導科學的基礎上的。
執(zhí)行力是貫徹戰(zhàn)略意圖、實現(xiàn)組織目標的踐行能力,是一種行為的核心能力,是一種發(fā)展力,是一種實現(xiàn)力。為此,領導者本人要做到“四有”——有責任心、有知識、有能力、有個性。
可靠型領導行為是組織存在的基礎,它需要領導主體在領導德性、領導能力、領導技術及領導知識等方面的支撐,更需要在()方面具有出色的能力。
組織內外部要有有效的溝通。各要素間的有效溝通是提升協(xié)同力的必要條件。
不同的身份,會有不同的責任,有共同的擔當。
決策力是領導者在實際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。