單項選擇題以下做法屬于職位豐富化設計的是()
A.在倉庫工作的工人,可以在卸貨、出貨、記錄、盤點等多項職位上定期輪換
B.將部分管理權限下放給下級人員,使其在一定程度上自主決定工作的內容、方法和進度
C.一個員工由原來的只負責將某個電容器插在焊孔上的工作改為裝配整臺收音機
D.由每個人負責一項工作改為幾個人共同負責幾項工作
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1.單項選擇題分權制的特點是()。
A.授予下屬適當?shù)臎Q策權
B.權利全部下放
C.加強對下屬的控制
D.推行民主管理
3.問答題領導和管理的區(qū)別是什么?
4.問答題計劃工作的意義是什么?
5.問答題簡述目標管理的優(yōu)點與缺點。
最新試題
計劃和控制的關系是密不可分的,常常相互交織在一起,互相依賴。
題型:判斷題
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
題型:單項選擇題
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調。下列做法不正確的是()
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下面哪一項不屬于領導的作用?()
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按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
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管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
題型:單項選擇題
根據(jù)路徑―目標理論,可分為下列哪幾種領導方式?()
題型:多項選擇題
下列不屬于集權優(yōu)缺點的是()
題型:單項選擇題
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術的復雜程度將技術劃分成若干類,其中定制產品采用的技術是()
題型:單項選擇題
根據(jù)伍德沃德的觀點,()適用于服裝的定制。
題型:單項選擇題