外部環(huán)境劇烈變化時(shí)，企業(yè)必須采取內(nèi)外結(jié)合的人才選拔方式。

內(nèi)部招聘豐富了員工的工作興趣和積極性，其次也節(jié)省了外部招聘的成本。

在面試中，對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生主要根據(jù)學(xué)校骨干課的學(xué)習(xí)成績(jī)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)來評(píng)價(jià)。

對(duì)于某一個(gè)職位來說，各項(xiàng)勝任力的重要性是相同的。

企業(yè)人力資源管理的安定原則是以企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展為管理的前提和基礎(chǔ)。

人員測(cè)評(píng)就是一個(gè)用數(shù)字來收集和解釋人員信息和職位信息的過程。

獵頭公司的收費(fèi)往往是很便宜的，這減少了成本。

在人才供應(yīng)高峰期到勞動(dòng)力市場(chǎng)上招聘，不利于節(jié)省成本和提高招聘效率。

企業(yè)的正式級(jí)別決定了員工升遷、調(diào)崗和降級(jí)，級(jí)別的空缺會(huì)促使內(nèi)部勞動(dòng)力的流動(dòng)。

選擇參加面試的應(yīng)聘者人數(shù)等于計(jì)劃招聘人數(shù)。