A.復(fù)線(xiàn)職能型組織結(jié)構(gòu)
B.直接職能型組織結(jié)構(gòu)
C.直線(xiàn)技能型組織結(jié)構(gòu)
D.直線(xiàn)職能型組織結(jié)構(gòu)
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A.組織協(xié)同
B.組織協(xié)作
C.組織管理
D.組織優(yōu)化
A.記錄法
B.證據(jù)法
C.關(guān)鍵事件法
D.觀察法
A.激發(fā)員工熱情
B.公正
C.績(jī)效
D.戰(zhàn)略執(zhí)行系統(tǒng)
A.短期工作計(jì)劃
B.中期工作計(jì)劃
C.長(zhǎng)期工作計(jì)劃
D.目標(biāo)管理計(jì)劃
A.激勵(lì)
B.責(zé)任
C.評(píng)價(jià)
D.溝通
最新試題
采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)，組織會(huì)面臨大幅度的調(diào)整，企業(yè)的招聘工作很少，培訓(xùn)也較少。
下列屬于需求層次理論的是（）。
管理者主要運(yùn)用（）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)人力資源管理向戰(zhàn)略人力資源管理的轉(zhuǎn)變，可以有的演進(jìn)路徑是（）
現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的對(duì)象是（）。
下列屬于組織變革的個(gè)體阻力源的是（）。
下面哪一項(xiàng)不是戰(zhàn)略人力資源管理的職能？（）
斯托瑞人力資源模式的構(gòu)成是（）。
行為研究變革模式包括五個(gè)步驟：診斷、分析、反饋、行動(dòng)和優(yōu)化。
戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的制定需要人力資源部門(mén)和各部門(mén)管理者都參與。