遺傳和其他先天因素是影響人力資源質(zhì)量的主要因素之一。

員工培訓以人為中心，目的是傳授知識，提高員工的一般文化水平和社會道德水平。

人力資源開發(fā)的目的在于提高人力資源的（）

在人力資源招聘管理中，內(nèi)部招聘的來源包括提升、工作調(diào)換和校園招聘。

在進行績效考核時，與主管領導關系好的員工往往被認為具有較強的溝通能力，這種現(xiàn)象屬于“暈輪效應”。

對于少數(shù)組織來說，變革才是其生存之道。

現(xiàn)代人力資源開發(fā)與管理理論詳細分析了以下哪些理論（）。

人力資源規(guī)劃可以降低人力資源成本。

脫產(chǎn)培訓是讓接受培訓的員工在組織內(nèi)部的不同部門進行知識和技能的學習。

績效考核中評價中心法的優(yōu)點是范圍廣、成本低。