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A.政府不但認(rèn)識到調(diào)整勞動關(guān)系的重要意義,而且調(diào)整手段已經(jīng)相當(dāng)完備,社會保障制度和保障水平不斷提高,立法體系不斷完善
B.管理方與員工的沖突得到緩和,激烈程度在不斷下降,合作成為勞動關(guān)系的主流
C.“三方格局”不斷形成,員工參與管理的產(chǎn)業(yè)民主制度、集體談判制度已相當(dāng)完善,解決勞資矛盾、勞資爭端的途徑趨于制度法和法制化
D.勞資矛盾沒有變化,但激烈程度有所弱化,表現(xiàn)出多元化形式,集體談判制度得到確認(rèn)
E.政府政策發(fā)生變化,從不干預(yù)到出臺大量立法,建立相應(yīng)機(jī)構(gòu)干預(yù)勞資關(guān)系,使勞資關(guān)系向更加穩(wěn)定、有序的方向發(fā)展
最新試題
突發(fā)事件處理過程中,對構(gòu)成違反治安管理行為的人員,企業(yè)有權(quán)進(jìn)行處理。
較之于技巧型,裝配型企業(yè)員工擁有更為強(qiáng)烈參與管理意愿。
管理者應(yīng)該抓住一切機(jī)會對問題員工進(jìn)行教育幫助,隨時(shí)監(jiān)控其改進(jìn)效果。
企業(yè)無需對企業(yè)中的非正式溝通進(jìn)行管理。
對于“家庭變故型”問題員工,管理者應(yīng)做到設(shè)身處地,盡可能地幫助他們渡過難關(guān)。
職工代表大會是我國國有企業(yè)實(shí)行企業(yè)民主的最基本形式。
反饋時(shí)要注意引用被訪者所說過的幾個(gè)字或一句話,點(diǎn)頭表示贊同,使用簡單的應(yīng)答性詞語,激發(fā)對方表達(dá)深入交流的意愿,注意不要引導(dǎo)對方的談話方向。
員工關(guān)系診斷的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是針對企業(yè)管理活動中出現(xiàn)的問題做出改進(jìn)方案并實(shí)施。
管理變革的重點(diǎn)是創(chuàng)新組織形式、管理程序和制度規(guī)范,使企業(yè)充滿活力。
雙贏談判中,談判者應(yīng)注意談判雙方兼容利益的存在,即將不同利益轉(zhuǎn)化為己方利益。