某設(shè)備監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂了一份30萬噸尿素成套設(shè)備制造和安裝項目的《設(shè)備工程監(jiān)理服務(wù)合同》。該設(shè)備監(jiān)理單位獲取了設(shè)備制造階段業(yè)主和承包商簽訂的《設(shè)備供貨合同》、《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》;設(shè)備安裝階段業(yè)主和承包商簽訂的《設(shè)備工程安裝合同》及該承包商的《安裝實施技術(shù)方案》。
在《設(shè)備供貨技術(shù)協(xié)議書》中規(guī)定:
(1)承包商對關(guān)鍵零部件的材料應(yīng)在投料生產(chǎn)前進行機械性能和化學成份復驗;材料復驗出現(xiàn)“不符合”后,該材料的處置應(yīng)獲得業(yè)主書面批準。
(2)在關(guān)鍵零部件裝配過程中,承包商應(yīng)采取必要措施控制裝配質(zhì)量。
(3)在設(shè)備最終出廠試驗前,承包商應(yīng)通知業(yè)主參加出廠試驗。
設(shè)備制造前,監(jiān)理機構(gòu)進行了本項目設(shè)備監(jiān)理服務(wù)實現(xiàn)的策劃,并制定了“特殊過程”的評審和批準準則。
設(shè)備制造過程中,總監(jiān)理工程師收到承包商關(guān)鍵零部件的材料機械性能復驗報告,其中有一項“不符合”,在此報告上承包商最高技術(shù)負責人批示“可以使用”,總監(jiān)理工程師據(jù)此批準該批材料“放行”。
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最新試題
事件1中,工程師是否應(yīng)該同意承包商提出的索賠?說明理由。
在事件2中,檢測中心負責人的答復是否合理?說明理由。
該項目間接費費率為0.6萬元/天,在上圖所示網(wǎng)絡(luò)進度計劃的基礎(chǔ)上進行工期—費用優(yōu)化,并計算工程總費用最低的計算工期及工程費用減少額(寫出計算分析過程)。
計算表2中的FA、FB、FC、F及fA、fB、
對于事件3,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
業(yè)主拒絕獎勵設(shè)備監(jiān)理單位的做法是否妥當?說明理由。
在事件1中,承包商提交的“設(shè)備安裝技術(shù)方案和安裝措施”文件是否符合要求?為什么?監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)如何處理?
欲使整條生產(chǎn)線降低投資額,應(yīng)首先優(yōu)化哪個子系統(tǒng)的設(shè)計?說明理由。
總監(jiān)理工程師批準材料“放行”的做法是否妥當?說明理由。
總監(jiān)理工程師應(yīng)如何審批C提出的費用索賠和合同工期順延的申請?