ABC分類管理法中，C類問題是指（）

直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。

在項(xiàng)目全過程管理中，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是（）

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。

項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)（）

在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來越重要。HSE代表（）

影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有（）

屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有（）

工程項(xiàng)目后評價(jià)組織實(shí)施主體是監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)。