在現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理中，HSE管理越來越重要。HSE代表（）

商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。

影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有（）

影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。

業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。

直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。

投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭(zhēng)取獲得項(xiàng)目資金。

在我國(guó)，國(guó)家一級(jí)的政府建設(shè)行政管理部門是（）

工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡(jiǎn)寫成（）

風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）