A. 使用概率為權(quán)重的標(biāo)準(zhǔn)差
B. 使用概率為權(quán)重的數(shù)學(xué)平均
C. 方差的平方根
D. 最可能的結(jié)果和最初決策結(jié)果的差異的衡量
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 等于事件的有條件價(jià)值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項(xiàng)所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對(duì)利益
A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價(jià)值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個(gè)熱狗是$1.00，每個(gè)熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場(chǎng)比賽對(duì)熱狗的需求的概率分布是
使用期望價(jià)值方法的話，下一場(chǎng)比賽熱狗的預(yù)計(jì)需求量（）
A. 4，000
B. 4，400
C. 5，000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里，Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1，000，Wilder可以租一個(gè)發(fā)電機(jī)在停電時(shí)提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī)，預(yù)計(jì)每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支）將是（）
A. （$15，200）
B. （$1，267）
C. $3，200
D. $7，200
Pongo公司管理層試圖評(píng)估他們所擁有的一塊地。一個(gè)可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè)，另一種可能是這條路不被鋪設(shè)，第三種可能是這條路被另一條新路所取代?；谶@個(gè)未來自然狀態(tài)，它們的概率和之后土地的價(jià)值，這塊土地的期望價(jià)值是（）
A. $133，333
B. $195，000
C. $225，000
D. $283，333
最新試題
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目，除了（）。
對(duì)于參與風(fēng)險(xiǎn)管理的公司而言，風(fēng)險(xiǎn)值的定義是（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
兩家企業(yè)，一家企業(yè)是行業(yè)龍頭，市場(chǎng)份額和增長(zhǎng)率都很高，但是近年來增長(zhǎng)速度呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。另一家企業(yè)是市場(chǎng)份額很小，但是增長(zhǎng)率很高。那么在波士頓矩陣下，這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析？（）