A.店長的管理內(nèi)容大部分是非例行事務(wù),只有少部分是例行事務(wù)
B.店長的管理重點(diǎn)是人、財(cái)、物和現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)所需要的信息
C.店長只要把握門店作業(yè)環(huán)節(jié)的重點(diǎn),就能基本保證商店作業(yè)的正常進(jìn)行
D.店長的管理重點(diǎn)包括商品管理、顧客管理、員工管理、供應(yīng)商管理、財(cái)務(wù)管理和信息管理等
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A.贈(zèng)送宣傳資料
B.提供舒適的購物場所
C.免費(fèi)送貨
D.顧客抱怨處理
A.作業(yè)層
B.管理層
C.決策層
D.監(jiān)控層
A.設(shè)置督導(dǎo)和考核制度
B.管理手冊中行為準(zhǔn)則的推廣
C.將旗艦店所展示的商店形象推廣到所有門店
D.有計(jì)劃的落實(shí)宣傳活動(dòng)
A.經(jīng)營決策層
B.后勤服務(wù)層
C.經(jīng)營基礎(chǔ)
D.指揮領(lǐng)導(dǎo)層
A.消費(fèi)者從產(chǎn)品或服務(wù)中獲得的利益,這種利益可以是物質(zhì)的也可以是精神的
B.顧客從購買的產(chǎn)品或服務(wù)中所獲得的全部感知利益與為獲得該產(chǎn)品或服務(wù)付出的全部感知成本之間的對比
C.產(chǎn)品價(jià)值、服務(wù)價(jià)值、人員價(jià)值和形象價(jià)值的總和
D.顧客對購買的產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀、品牌和材質(zhì)等各個(gè)方面的綜合評價(jià)
最新試題
特許經(jīng)營的概念最早發(fā)源于政府將自己的某些專屬權(quán)利,授予私人或商家使用,本質(zhì)上是一種政府的行政許可,稱為“政府特許經(jīng)營”。
關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第二階段說法正確的是()
第四階段的特許經(jīng)營特點(diǎn)包括()
特許經(jīng)營模式有助于加盟商獲得更廣泛的信息來源。
特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。
二級特許優(yōu)點(diǎn)包括()
區(qū)域開發(fā)特許優(yōu)點(diǎn)包括()
特許經(jīng)營本質(zhì)是大生產(chǎn)商或批發(fā)企業(yè)向中小企業(yè)有償提供商品、專利、技術(shù)等無形資產(chǎn),是特有形式的知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓。
特許經(jīng)營對加盟總部的不利因素包括()
批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個(gè)大型批發(fā)商發(fā)起同時(shí)吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。