特許經(jīng)營模式有助于總部迅速擴大規(guī)模。

特許經(jīng)營對加盟商的弊端在于加盟商無法獲得系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營業(yè)幫助。

（）最早進入中國，并帶來了特許經(jīng)營概念。

特許經(jīng)營第一次跨出一般的商業(yè)領(lǐng)域，進入非營利性組織的市場化運作當(dāng)中，這是特許經(jīng)營發(fā)展的（）。

我國的一些企業(yè)，如“天津狗不理包子”，上?！皹s華雞”等借鑒國外經(jīng)驗，率先嘗試以特許經(jīng)營方式開展業(yè)務(wù)。

特許經(jīng)營對加盟總部的好處包括（）

二級特許優(yōu)點包括（）

下列對特許經(jīng)營體系表述正確的是（）

關(guān)于特許經(jīng)營發(fā)展的第二階段說法正確的是（）

批發(fā)商-零售商特許系統(tǒng)由一個大型批發(fā)商發(fā)起同時吸收大量零售店加入所形成的特許經(jīng)營體系。