A.管理工作因子
B.管理績效因子
C.薪酬分析因子
D.工作評價因子
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A.職能劃分
B.產(chǎn)品劃分
C.地區(qū)劃分
D.顧客劃分
A.信息來源
B.智力過程
C.人際關系
D.工作背景
A.員工規(guī)范分析
B.工作類別分析
C.崗位規(guī)范分析
D.崗位規(guī)范分析和員工規(guī)范分析
A.促進員工綜合素質(zhì)的提高
B.有利于提高崗位工作效率
C.增強員工生理心理的滿足感和成就感
D.使員工完成任務的內(nèi)容和手段發(fā)生變更
人員導向性分析系統(tǒng)JEM、PAQ、MPDQ、TTAS分別指的是（）
①職務分析問卷法
②工作要素法
③臨界特質(zhì)分析系統(tǒng)
④管理人員職務描述問卷法
A.③②④
B.①②④
C.①④③
D.②③④
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
要素計點法為評價職位確定了明確的標準，這個標準是報酬要素。
工作分析作為一門科學是上世紀50年代后才引入我國的。
分類法實施職位評價的關鍵步驟是確定等級數(shù)量。
漢代思想家王符：《潛夫論·忠貴》“德不稱其任，其禍必酷；能不稱其位，其殃必大。”論述了德與才的關系，指出統(tǒng)帥與被統(tǒng)帥的關系，提出了由工作挑選人的思想。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡便方法。
工作關系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
關鍵事件法是一種以人員為導向的系統(tǒng)性分析方法。
工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。