AM對組織模式的要求是具有高度柔性，柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。

生產(chǎn)系統(tǒng)的構(gòu)造和形式是由（）打算的。

產(chǎn)品的根本生產(chǎn)過程可以分為（）。

生產(chǎn)力量計(jì)算中，所涉及到的設(shè)備是指（）。

技術(shù)開發(fā)過程一般包括（）幾個(gè)階段。

生產(chǎn)打算的主要指標(biāo)有（）。

AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。

決策問題?？蓺w結(jié)為（）。

生產(chǎn)打算大綱是企業(yè)在打算年度內(nèi)的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務(wù)。

機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。