判斷題管理者的角色與技能中，明茨伯格的管理者角色理論，人際關系方面中聯(lián)絡者的特征活動是迎接來訪者，簽署法律文件
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1.多項選擇題善任是領導者的重要職責，也是事業(yè)發(fā)展的強大推動力。善任的重要意義在于：每個人的積極性都能充分發(fā)揮出來，減少用人失誤帶來的損失，增強凝聚力，提高工作效率。善任應包含以下幾方面的內(nèi)容（）
A.揚長避短
B.人盡其才
C.用人也疑
D.方圓兼顧
2.多項選擇題美國管理學家大衛(wèi)·麥克利蘭專門研究了人的后天需要問題。他認為，人的需要并非都是與生俱來的，有些需要是在后天的個人生活經(jīng)歷中獲取的。主要有哪三種（）
A.成就需求
B.權力需求
C.社交需求
D.親和需求
3.多項選擇題組織結構是指組織的基本架構，是對完成組織目標的人員，工作，技術和信息所作的制度性安排。下列選項中屬于組織結構的特征的有（）
A.指揮性
B.復雜性
C.集權性
D.變革性
4.多項選擇題總體戰(zhàn)略是指公司層面的戰(zhàn)略，也稱為公司戰(zhàn)略。它是指針對企業(yè)整體的，由最高管理層制定的，用于指導企業(yè)一切行為的綱領。下列選項中屬于總體戰(zhàn)略選擇的是（）
A.聚焦戰(zhàn)略
B.集中化戰(zhàn)略
C.一體化發(fā)展戰(zhàn)略
D.多角化發(fā)展戰(zhàn)略
5.多項選擇題定量決策方法包括風險型決策法。在比較和選擇活動方案時，如果未來情況不止一種，管理者不知道到底哪種情況發(fā)生，但知道每種情況發(fā)生的概率，則需采用風險型決策方法。下列選項中屬于風險型決策方法的是（）
A.期望值決策法
B.盈虧平衡點法
C.樂觀系數(shù)法
D.決策樹法
最新試題
某公司CEO希望提高決策效率，為此在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
下列哪些方式屬于組織文化建設的主要途徑？（）
題型：多項選擇題
分析組織內(nèi)部環(huán)境時，需要考察哪些方面的因素？（）
題型：多項選擇題
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括（）
題型：多項選擇題
某餐飲企業(yè)進行內(nèi)部環(huán)境分析時，需要重點考察以下哪些方面？（）
題型：多項選擇題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設計組織結構時（）。
題型：多項選擇題
預算控制的功能包括（）。
題型：多項選擇題
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變，這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到（）。
題型：多項選擇題
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題