A.溝通不是實現(xiàn)組織目標(biāo)的重要手段
B.溝通是企業(yè)與外部環(huán)境之間建立聯(lián)系的橋梁
C.溝通成為企業(yè)中各個部門,各成員之間密切配合與協(xié)調(diào)的重要途徑
D.溝通不能使管理決策更加合理有效
E.溝通能使管理決策更加合理有效
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A.信息源、信息、通道、編碼、接收者、解碼、反饋
B.信息源、信息、編碼、通道、解碼、接收者、反饋
C.信息源、通道、編碼、接收者、解碼、信息、反饋
D.信息源、信息、編碼、通道、接收者、解碼、反饋
E.信息源、信息、通道、接受者、編碼、解碼、反饋
A.在外界條件一定時,動機(jī)的強(qiáng)度與個體缺乏的程度以及個人的個性直接有關(guān)
B.在內(nèi)部條件一定時,某種動機(jī)的強(qiáng)度隨外部環(huán)境的刺激而變化
C.某種動機(jī)的強(qiáng)度還取決于這種動機(jī)過去是否得到強(qiáng)化
D.動機(jī)強(qiáng)度隨著行為進(jìn)行的過程而有所改變
E.動機(jī)強(qiáng)度不用誰在行為進(jìn)行到過程而有所改變
A.計劃可以不用有明確的時間性
B.計劃只需要管理者應(yīng)可,不用獲得其他人認(rèn)同
C.計劃要切合實際
D.計劃要具體
E.計劃要有明確的時間性
A.人員配備可以對企業(yè)的發(fā)展提供戰(zhàn)略性支持
B.人員配備對公司的發(fā)展無用
C.人員配備可以保證組織的人力需求
D.人員配備可以使員工看到未來的發(fā)展前景,更加努力
E.人員配備計劃的作用可以很快的顯現(xiàn)出來
A.決策可以不具有明確的目標(biāo)
B.決策要有明確的目標(biāo)
C.決策只能有一個方案
D.決策要有兩個或兩個以上的方案
E.決策的主體是管理者,決策是管理工作的本質(zhì)
最新試題
制定計劃時對過去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
影響進(jìn)入行業(yè)難易程度的因素不包括哪些?()
反饋控制可以采用的方法包括()。
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多,超過了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計需要考慮()。
預(yù)算控制可能帶來的負(fù)面影響包括()。
分析組織內(nèi)部環(huán)境時,需要考察哪些方面的因素?()
制定銷售收入年度計劃應(yīng)遵循的原則包括()
下列哪些方式屬于組織文化建設(shè)的主要途徑?()
下列哪些屬于計劃工作的基本程序?()
以下哪些表述符合目標(biāo)的時間性特征?()