A.系統(tǒng)性原則
B.優(yōu)化原則
C.科學(xué)性原則
D.統(tǒng)一性原則
E.一致性原則
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A.工作分析效果評(píng)估內(nèi)容豐富
B.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)一致性
C.工作分析效果評(píng)估要達(dá)成目標(biāo)可測(cè)性
D.工作分析效果評(píng)估是一個(gè)程序化的過(guò)程
E.工作分析效果評(píng)估中方法選擇至關(guān)重要
A.人員規(guī)劃方面
B.工作效率方面
C.人員培訓(xùn)方面
D.人員錄用方面
A.人員規(guī)劃
B.工作效率
C.人員培訓(xùn)
D.人員錄用
A.關(guān)鍵事件法
B.工作傾向性
C.職能工作分析法
D.人員錄用
A.人員錄用方面
B.績(jī)效評(píng)估方面
C.工作評(píng)價(jià)方面
D.人員流動(dòng)方面
最新試題
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
從管理的角度看，工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。