A.勤務(wù)登記
B.獎(jiǎng)勵(lì)懲罰
C.請(qǐng)示報(bào)告
D.勤務(wù)檢查
E.交接班
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A.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的方案
B.公安機(jī)關(guān)對(duì)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的要求
C.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量方案的效果
D.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量措施的效果
E.改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的措施
A.對(duì)違法之命不能服從
B.對(duì)違禁之物不能押運(yùn)
C.對(duì)違法之人不能保護(hù)
D.對(duì)違法之事不能參與
E.對(duì)可疑之人不能審問
A.在公共安全服務(wù)領(lǐng)域，保安服務(wù)公司是數(shù)量最為龐大、發(fā)育最為良好的社會(huì)組織
B.保安服務(wù)公司除人力防范服務(wù)外，通過安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估拓寬公司的服務(wù)范圍
C.加強(qiáng)保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理可以提高保安服務(wù)公司的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的質(zhì)量
D.保安安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理可以增強(qiáng)保安服務(wù)公司的經(jīng)濟(jì)效益
E.國(guó)家治理理念倡導(dǎo)充分發(fā)揮各類社會(huì)組織的治理價(jià)值
A.集中化
B.成本領(lǐng)先
C.多樣化
D.差異化
制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略的流程總共有以下4個(gè)環(huán)節(jié)：
①比較各個(gè)安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具和特定主體實(shí)際情況及安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)的匹配度。
②評(píng)估保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的安全風(fēng)險(xiǎn)態(tài)勢(shì)。
③了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況。
④確定具體的安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略工具。
正確的排序是（）。
A.①-③-④-②
B.④-③-②-①
C.②-③-①-④
D.③-②-①-④
最新試題
相關(guān)主體在評(píng)審保安服務(wù)公司所提交的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告時(shí)應(yīng)當(dāng)本著實(shí)事求是的態(tài)度，堅(jiān)守中立公允的立場(chǎng)，為委托方提供最貼近于實(shí)際情況的評(píng)審報(bào)告。這是安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告評(píng)審（）原則要求。
保安企業(yè)的成本核算主要以（）為基礎(chǔ)，以貨幣為計(jì)算單位。
保安服務(wù)公司所編制的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案應(yīng)當(dāng)基于評(píng)估項(xiàng)目的實(shí)際情況和評(píng)估主體自身的工作能力，盡量避免夸大。這要求編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案應(yīng)當(dāng)注意（）。
制定保安安全風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是從了解保安服務(wù)公司或安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估委托單位的實(shí)際情況開始。
保安服務(wù)公司是維護(hù)社會(huì)治安的群防群治力量。
對(duì)于安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的業(yè)主單位而言，保安服務(wù)公司在安全評(píng)估報(bào)告中提出的安全整改建議是最有價(jià)值的。
委托單位在收到保安服務(wù)公司提交的校園安全評(píng)估報(bào)告之后，便可直接根據(jù)報(bào)告中的安全建議對(duì)校園中存在的安全隱患進(jìn)行整改。
保安服務(wù)企業(yè)在實(shí)行差異化戰(zhàn)略時(shí)，要高度關(guān)注差異的（）。
保安服務(wù)公司編制安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的注意事項(xiàng)有（）。
保安業(yè)務(wù)核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制原則要求，應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，如果未支付，可計(jì)入下期成本。