就是將自己付出的勞動和所得的報酬與同組織內(nèi)的其他人付出的勞動和得到的報酬進行比較。
企業(yè)預(yù)測是指對影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的外部環(huán)境的未來發(fā)展趨勢和變換狀況做出判斷和描述。預(yù)測是計劃工作最重要的基本假設(shè)和前提。
將決策過程各個階段之間的邏輯結(jié)構(gòu)回程一張樹形圖，稱之決策樹。
能滿足顧客需要的產(chǎn)品從潛在狀態(tài)變成現(xiàn)實狀態(tài)時，潛在的購買這種產(chǎn)品的效用的顧客也從潛在的狀態(tài)變成現(xiàn)實狀態(tài)。
最新試題
無法設(shè)定好目標的原因有（）
目標計劃的跟進控制中最后一個步驟是（）
在溝通的反饋方面常常存在的問題是（）
工作改善的基本原則有（）
時間管理的柯維實驗是研究人在生命終點時如何低稅率傳承個人遺產(chǎn)。
溝通的選擇性障礙包含有（）
柏拉圖的二八法則包含有（）
管理者為了能夠提前覺察問題的發(fā)生，需要（）
不屬于目標績效法的行為是（）
管理工作中寬嚴結(jié)合的原則可以具體體現(xiàn)為（）